1楼六六七七妈
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发表于 2011-12-13 11:38
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年终评优遇难题，求教关系平衡高手
年终评优,你分管A和B二个团队,各团队工作内容不尽相同,无可比性，日常工作也难量化.
A团队中有A1和A2二人,A1是A团队主管，去年当选过,而你今年想评A2（相对而言，工作较积极主动，但也不能算有惊天动地的业绩）;
B团队中有六人,其中B1是B团队主管,剩下五人是工人.
请问如何操作,既可以让你心仪的A2当选,又能让其他人相对较服气。
PS：评优方法没有明文规定，可以内部投票，也可以主管推荐。二个团队的先进名额为一人。
方法一：让大家都投票，但你没把握让A2得票最多；但而且B团队的几个工人没准抱团投票，其中一人当选后平分奖金；
方法二：让A1和B1各自推选一个候选人（可以让B1在B团队中先投票选一轮，推荐一个候选人上来），然后你和A1、B1讨论决定，这样A2当选可能性大一点，又在B团队中贯彻了民主精神。
方法三：你直接指定A2当选，但这样可能大多数人会不服气。
各位有何高招，请不吝赐教，非常感谢！.
