关于年会, 其实在原来的单位里,我共操办主持了五~六年。每次年会,都是在不断的摸索中前进。
随着公司的壮大, 从第一年的一桌,到第十年的二十几桌, 从简单的领导开讲到文艺活动,感触还是比较深的。
我很同意angelmm09的观点。每一场年会活动最重要的就是确定一个主题, 还有, 最好能成立一个活动小组, 这样,工作起来才不会太累。
还有, 我们要发觉单位中那些表现欲望强烈的人, 给他们一个发挥的舞台, 这样你可以事半功倍,当然, 这样的人我们还是要挑挑拣拣, 不能让他们喧宾夺主。
第三、关于活动的经费, 我们知道效果往往是和投入成正比的,老板一般都是又想马儿吃得饱,又想马儿不吃草, 对于年会, 我们可以采用一些投机取巧的方法。比如: 场地,可以利用酒店里现成的环境,一般酒店都会有一个搭舞台的地方, 我们可以在酒店订餐的时候提出要求,一般酒店都会同意的。 前面有位“乱世佳人”问有没有100人场地推荐,你可以在找一家有舞台的酒店或宾馆,在订宴席的时候要求提供舞台; 表演,可以充分发挥员工的艺术细胞,这样省下了请演出的费用, 不过为了是演出效果出色, 服装还是要出点费用的。
还有些什么, 我想起来再来说吧!
说得不好, 请大家多包涵!
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