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求助,如何靠面试 找到合适的应聘者?

求助,如何靠面试 找到合适的应聘者?

需要招一个“能耐得住,配合听话,但思路清晰”的人(普通员工,工程师级别)
工作性质:技术性质,但需要同客户、相关同事密切沟通

我对人的判断能力很差,感觉一次的面谈,很难了解一个人是否合适,就是担心可能没招对人
我老板让我先面试一轮,合适的他再看。

目前几个来应聘的都是81、82的男生,恐怕多属于经验不多,但想法很多的

请大家提供经验!感谢!.

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第一感觉,面相.

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可能性不大,应该还会有三个月的考察期吧 ?.

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耐得住,配合,听话,思路清晰?
那就招个学历条件不要太好,年龄够大,最好已婚已育,又没啥特长,简历上看,跳槽经验比较少的人吧!
这种人一般都耐得住,又配合,听话.
然后面试的时候,找那个最和你心意的好了..

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回复 5#塞翁失马 的帖子

是的,有3个月试用期。
但除非特别的差,一般不会试用期内解聘,至少好像我们公司很少这样做的。.

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想通过面试一下子找到合适的人选不容易。面试的时候不少人会说得花好稻好,实际上有距离。.

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案例分析,拿一些案例,让他随便聊!这种案例不要有明确的对错性,而是看这个人的价值观和执行力!.

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先找个总经理吧,以后就让一搞定。

呵呵。.

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最好要实际操练一下,由技术经理提一些专业的问题,回答后就知道大概了, 人品方面得慢慢体会了。.

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引用:
原帖由 kosoyu 于 2009-11-14 00:09 发表 \"\"
想通过面试一下子找到合适的人选不容易。面试的时候不少人会说得花好稻好,实际上有距离。
我就担心这个,因为我不想招个不配合、伤脑筋的下属,如果到最后所有的活,还不如自己干来得轻松,那就很失败了。
智商多高不是最要紧,但要实在肯干是关键。

而且我也没带过人,没太有方向.

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你提的问题可是考验招聘与配置这一模块的最高水平哦, 这个没有相当的工作能力和经验是很难轻易达成的, 在缺乏经验的情况下, 可以通过建立题库与模型来筛选, 这样得到的数据比较精确, 同时也可以辅以比较成熟的IQ和EQ测试卷来测量候选者的其他指标, 仅凭目测或感觉是相当有失偏颇的.
不过使用以上方法, 会占用大量的时间和精力以及金钱, 在预算有限的情况下, 可以多设几轮面试, 将与此职位呈360度有关的人员分批次进行不同侧面的面试, 并在最后得出结果..

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你自己多看一些案例,多了解一些心理学方面的知识。
面试通过观察个人的表情、细微动作、说话的态度等等都能看出一些人的性格。
面试阅人更多的还是看个人的经验,见的人多了,一边见一边总结才可能对人有个基本相符的判断。
当然,绝对不要想面试选人就能万无一失,人是会随环境变化的,所以哪怕是经验极其丰富的人选人也会有失误的。.

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我没啥经验,估计只能凭感觉了
不过我只是初选,后面老板还要面试的.

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工作的环境和公司的吸引力比什么都重要。.

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