很遗憾运动宝贝倒闭了
我女儿很喜欢运动宝贝，里面的老师也很敬业，对幼儿的心理和身体的能力也有一套研究。我很认同他们的方式方法，并且我觉得对我女儿的帮助很大。
观察坛子里的姐妹，好像喜欢运动宝贝的孩子还不少，虽然运动宝贝的价格并不便宜，但是孩子喜欢且有帮助，家长就认同了。但是为什么竟然会倒闭了？很想了解其中的究竟.

不知道有没有人接盘？.

所以关关开开的也很正常的.关一家的同时,有许多家新开张;开一家的同时,也有许多家关闭.总之经营理念,市场环境经及管理者的思路都有很大关系.看到有说是韩资背景,也许不适合中国内地的市场.也许大家也还记得一个转转龟软件,也已经退出了中国市场..

目前还开着，9月15日就正式关闭了。.

其实，对于运动宝贝来讲，产品定位很好，品质也不错，市场在增长，行业更是欣欣向荣，如果仅仅因为管理不善导致倒闭的话，换上新的管理团队，是否就能活过来呢？

本人从事市场工作有多年，很想研究下这个案例。不知道需要多少投资，才有可能起死回生。.

回答松榛妈的问题 – 答案是很困难。

运动宝贝的房租在20万左右一个月（一年半前离职的老师告诉我的，应该现在更高），加上老师和电费、管理费之类的，一年的成本应该在300万左右。

以一个孩子的年费在7500-10000元算，要300-400个左右才能保平。他们在鼎盛时期应该有200多个小朋友，我不确定是否有400个小朋友，但大体来说是很难的。因为如果有400个小朋友，其中相当一部分是要在周末来的，可是周末的容量是有限的（以周末每天10节课，每节课8个小朋友算，也最多160个小朋友），然后个人觉得在非周末时间要有240个小朋友来上课是个不可能完成的任务。

所以，以年费来养活运动宝贝是不可能的。唯一的出入是找合作伙伴，增加平时的场所利用率，比如针对幼儿园的生日会之类的。当然之前他们做的夏令营之类的也是一种方式。没有仔细地算出是否能盈利，但大致的感觉是有可能，但需要一个对这类市场深入了解的超高手，全身心地投入才行。同时，请注意，由于孩子的pool是不断更新的，这也意味着要每年投入相当的市场宣传才可行。

大体而言，我的感觉是运动宝贝有好的理念、好的老师，没有好的运营高手和好的运营模式，最大致命伤在于他们的选址太贵了。.

惋惜！蛮好的一个地方。我们曾经在运动宝贝一年多，开业时就进去了。鼎盛的时期，我测算过他们应该是可以盈利的，但是随着时间的推移，成本降不下来、场地利用率不高、内部管理估计也有些问题（我听走的老师隐约表示的）、好的老师走了不少（我们喜欢的几个都走了）、质量下降、费用又提高了，综合因素造成恶性循环。可惜！.

我再来仔细的算一下：
成本
房租： 240万一年  （问题：不知道金宝贝和天才宝贝的房租是怎样的？）
人员： 人均6万一年，算15人（10个老师，5个其他），工资 90万一年
管理费：20万
营销：50万
总计：400万一年

收入
年费：7500-10000每人一年
每周末课时：每个房间8节课，每节课8个小朋友，两个房间，两天，8*8*2*2=256
                        Cooking 一个房间，4节课，两天，8个小朋友，4*2*8=48
                         共计：304个小朋友，共计收入228-304万

周一--周五 ：假设年费8折， 6000-8000每人每年
            如果 收入算周末的一半，计：150个小朋友，共计收入90-120万
            如果 收入和周末持平：计300个小朋友，共计收入180-240万

合作项目收入：50-100万

收入估计：378-524万 或者 468-640万

盈利：-22-124万或者68万-240万

如果年收入能到1000万的话...就非常不错了。

瞎算得，欢迎拍砖！.

楼上妈妈们分析得很仔细

房租的确占了很大一块.

据说老板不看重上海了，去北京开店了。有些遗憾.

上海什么都是竞争激烈。。.

首先，纠正LZ的一个讲法，是停业，不是倒闭。
其次，问了课程顾问，说是亏本，所以停业。
最后，想说的是，这个韩国老板还是挺负责任的，没有一走了之。.

嗯，有一定道理. 停业的意思应该是还可能再开张吧！所以，应该是说 “关门”了。
即：上海体育馆的运动宝贝关门了。
这家店有信誉的，该退我的钱一分也没少。赞一个！.