做财务的同志们,你们的FA都怎么管理的?

我们去年盘点不太顺利,想加强一下管理,希望你们能给些建议:

目前的情况是:
1.购买有申请
2.在建工程转入有验收
3.报废有报批转出程序
4.有标签
5.明细帐目清楚

现在想加强的是:
1.拍照片(因为有些东西盘点人员无法确认是什么,标签掉了!)
2.指定主管经理负责(因为有些东西找不到)
3.部门间转移要填转移单报批
4.请你建议
5.请你建议

99.谢谢

[ Last edited by june on 2005-2-22 at 16:04 ].

我以前管理部门内固定资产的时候是专门设立了明细账的，所有信息都用自己编写的数据库程序管理起来的。建议你最好重新来过。.

引用:

Originally posted by 千零 at 2005/2/22 15:43:
我以前管理部门内固定资产的时候是专门设立了明细账的，所有信息都用自己编写的数据库程序管理起来的。建议你最好重新来过。

ERP系统里的明细账是很清楚的,主要是实物管理好象有点乱!.

如果是实物的话，那就一定要根据明细账重新来过一遍，否则总归是乱的。.

引用:

Originally posted by 千零 at 2005/2/22 16:16:
如果是实物的话，那就一定要根据明细账重新来过一遍，否则总归是乱的。

非常感谢!

每年6,12月都有盘点的,就是总是找不到这个那个的,要不有些不知到是什么东西!
去年底盘点的时候,最后到是全找到了,全补上了标签!所以想趁热打铁,赶快拍照,同时加强移动管理(否则搬来搬去又找不到了!),以便接下来的6月盘点能顺利!.