从百度贴吧里发现的帖子，给争吵不休的各家机构一个定论，不要再吵了，各就各位吧。
http://tieba.baidu.com/f?kz=935964901
2010上海少儿培训行业年终盘点（绿色版）
前言：这两天收到腾讯网市场部的一个人发给消息给我，让我看他们做的教育培训行业年度盘点，里面有一个前十名的评选，如果交一笔广告费，可以给我保留前三名的位置。我在这个行业也不算短了，这种事情每年都有，从报纸到网站，各种版本的排名一个接着一个，但是除了家喻户晓的品牌必须保留自己的席位以外，其他的品牌基本就是交钱买位置，最后的榜单更像是一份收礼清单。但是尽管大众都有了审美疲劳，大大小小的榜单还是在岁末粉墨登场了。
在上海主流报社从事教育培训板块3年，在乐宁教育2年，在新东方工作5年，我接触了这个行业的最深处，教过超过10000名学生，和不计其数的家长进行过深入交谈。基本摸清了上海主要少儿英语机构的整体情况，看到每年让人大跌眼镜的“官方榜单“，一些课程粗糙、管理混乱的小机构堂而皇之地成为”上海市知名教育机构“。一方面感到好笑，另一方面为媒体的不负责任而气愤。在放下腾讯市场部的电话后，我决定自己做一个绿色版的榜单，通过自己在媒体方面的资源和网络信息收集，我想呈现一个没有噱头，没有夸张，没有水分的基本情况。只为让家长们对与上海的少儿培训机构有一个基本认识，不能作为行业报告，也不能作为风险投资的参考。
这份绿色榜单的排名仅限于上海地区，仅限于少儿英语培训行业，排名的标准有：品牌知名度、课程质量、分校数量、师资力量、学员数量、我个人感觉。重点不在评比，而在盘点。
1，
新东方泡泡少儿教育
机构简介：新东方学校成立于1993年，是中国语言培训的绝对霸主，并于2006年成功在美国上市，语言培训一直是新东方的核心竞争力。其中出国考试培训占到其所有业务的一半以上，旗下拥有少儿英语品牌泡泡少儿英语，在上海全市有28个教学点。关于新东方的历史我就不多说了，再说有做广告的嫌疑。
上榜理由：，其实如果只考量上海少儿英语这块，泡泡少儿恐怕连前五名也进不去，因为除了教学点多以外，其他指标都很难与其他几个大品牌抗衡（作为内部人员，我实话实说），但是其整体品牌知名度带动下，泡泡英语的知名度的学员数量是最多的，价格也不高，老师的管理传承了新东方一贯风格，虽然衣着不是最时尚，长相不是最漂亮，但都是实实在在的英语老师，随便拉一个出来都可以到公立学校里做英语教师，并且是兼做班主任的。2010年，泡泡英语在百度搜索排名里摇摇领先其他任何少儿品牌。考虑到新东方品牌在80后父母中的地位，只要不犯傻，泡泡英语几乎可以轻松摆脱其他机构的纠缠，事实上很多“洋机构”也已经放弃与新东方抢地盘了，因为这个市场正在飞速成长，机会很多，不一定非要当老大。
2， 英孚少儿英语
机构简介
1965年，一位名叫Bertil Hult的瑞典年轻人创办了EF 英孚教育。1994年进入中国市场的英孚教育，基于各大城市布点宣传较多，总部在上海福州路上。老外开的公司，品牌宣传投入大，知名度、费用很高的英语培训“贵族”机构之一。英孚少儿在上海有12家分校，几乎所有的教学点都开在高档写字楼里，英语学习氛围较好，由于有钱，所以硬件非常不错。主要是外教口语为主，学习时间自由，要自制力较好和有品质要求的学员。价格较贵，课时数比较少单价较高。上课模式以面授为主，课后life club辅助学习。
上榜理由：英孚是所有本土少儿机构的“假想敌”，但实际上大部分本土机构在产品设计、教师管理、学员服务等方面与英孚根本就不是一回事，这里除了钱的因素，还有机构管理层理念和对行业把控的差异。所以除了前面提到的新东方，英孚实际上是“洋机构”里的“领头羊”。跟新东方相似的地方时英孚少儿英语也受惠与英孚成人品牌，在北京，上海、广州、深圳等中国一线城市里的白领对与英孚的品牌认可度很高，而这些白领对于国外教育理念有着更深的认同，因此更愿意把孩子送到英孚这样的机构来学习。具体到上海，2010年英孚少儿英语在上海一口气开了三个重量级教学点：中山公园、金桥、闵行仲盛；整合了原来几个规模较小的教学点，使其所有校区达到平均900人的规模。
3， 乐宁
机构简介：上海老牌少儿英语培训机构，（至少有10年了）我在那里做老师的时候还叫LEC，听起来像个日企的名字，LOGO是一个枫叶。当时乐宁教育中心有成人和少儿两个部门，成人主要做雅思和口语，上海的地铁里成天价听到“乐宁口语、乐宁雅思“就是他们。乐宁的少儿英语一直走的是低价路线，直到08年，朗文集团看上了乐宁，收购了它并且对其进行了大刀阔斧改造，最直接的就是关闭了成人英语，专门做少儿英语。（上次我的一个海归朋友要我介绍去乐宁教雅思，一个电话过去才知道成人英语彻底关闭了）从他们的对外宣传上看，现在的乐宁应该就是演变为朗文开的英语学校了。
上榜理由：
由于这是一份严格界定在上海本地区儿英语行业的榜单，所以把乐宁放在这个位子其实是很自然的事情。在08年后，乐宁开始脱胎换骨，经过大规模的扩建和新建，现在全市16个教学点，约1万名学员， 教师全部为全职，外教数量约占50%，课程和教材是朗文设计和提供的，从发展思路上来说，乐宁教育是目前上海唯一一个仍然在坚持外教口语业务的本土机构（也许已经是外资了，这个无法得知）。其他本土机构都已开始或已经“转行”了。乐宁也是本土机构中唯一的价格跨入“八千club“(一年学费超过8000元的机构)的机构。属于上海”三高“少儿英语机构之一（高学费、高写字楼 员工高收入）
4， 迪士尼
机构简介：2008年美国迪士尼投资在上海茂名南路上建立第一所了迪士尼英语学校，这是严格意义上真正的迪士尼英语学校（目前除了上海和北京外，其他地方的迪士尼都是冒牌机构），目前在上海，迪士尼英语学校超过10家，主要面向幼儿园小朋友教授英语口语，所有的校区都按照美国迪士尼卡通故事人物来装饰，非常有童趣。生动的动画人物是迪士尼英语的“必杀技”，小孩子经常会央求家长报名。
上榜理由
上榜理由：从品牌影响力来说，迪士尼英语应该毫无争议地排在第一，目前屈居于第四的主要原因有两个：一是它的课程对象相对较窄，不适合8岁以上的小孩子学习，我所在的新东方泡泡英语校区每月都有1-2名迪士尼的学员转过来，基本都是一个问题：同学太小了，太幼稚，太吵。二是它的教学点目前还不够多，只有10个，落后于大多数机构。当然，以迪士尼的实力，这只是愿不愿意的问题。但从其他各个方面来考量，迪士尼英语都将是这个行业的领跑者。
5， 昂立少儿
机构简介
昂立少儿教育隶属于交大昂立教育集团，主要面向中小学生。除英语类培训外，同时还有语文、数学等其他技能培训，为3-17岁不同基础和要求的孩子提供多样化的选择。作为本土老牌机构，昂立已经逐渐明确了自己的定位，推出了外教口语市场的争夺，专攻中小学课后辅导，他们的口号是“让孩子“不走弯路，更多进步”！让孩子轻松学习，轻松找到新起点！
上榜理由
昂立教育在上海的中小学辅导市场上已经给新东方造成很大的威胁， 从招生对象和课程设置都非常雷同，尤其在学科补习，升学考试等领域已经成为上海本土机构的中坚力量。昂立少儿目前在学科补习这块深得家长信任，学员人数稳步增长，教师队伍实力不俗，逐渐创出品牌特色。
6， 新世界少儿
机构简介
新贝青少儿教育中心，2002年成立，隶属于新世界教育集团旗下，是一家涉及青少儿英语口语教学、考证类课程和小学衔接课程领域的专业而全方位的培训中心，目前在上海地区拥有13家分校。同时在全国范围内则拥有数十家分支机构。
上榜理由
新贝和昂立少儿英语的定位 基本相同，都是深度挖掘中国家长对于学习成绩和考试表现的超过期望，从而设置了种类齐全的全学科补习课程和五花八门的考证培训课程。新贝在上海的中小学课外补习市场上属于后起之秀，但是定位清晰，目前在课外补习市场上已经占有一席之地，“新贝们”的大规模出现对老大哥新东方在少儿市场上有不小的冲击。
7-10名的排名我就取消了，不符合我绿色公益版的本意，宁缺毋滥。剩下的品牌可以分为四类，排名无所谓，因为都有各自的一些明显缺点而排不上号。
第一类：有钱有背景，营销做的好，但实际都是噱头，不过是在炒概念，典型代表有：瑞思学科英语
以“美国小学”的口号在北京起家，目前在上海已有一家学校。只要对国外教育和语言学习有点常识的家长就知道，这所谓的“与美国小学同步的课程“神马都是浮云，都是浮云啊。
第二类：求精不求多，重管理，重品质，但由于教学点太少，几乎对市场形不成什么影响，典型代表有“小小地球”。读过的家长也蛮喜欢，但听说的不多。
第三类：机构蛮大，但是管理混乱，或者受害于加盟，或者是定位不清，总之给人一种乱七八糟的感觉。典型代表吉的堡或者绿光（绿光前几天已经被新东方“招安“）这些机构的学生数量也不少，价格也诱人，交通也方便，但是家大业大，缺乏科学管理，投入不够。家长不能够期望孩子有什么额外的收获，能有点效果就不错了。
第四类：业务发生颠覆性转型，英语已经逐渐成为陪衬，其他业务占据主导，典型代表：学而思乐加乐。他们的奥数已经做到全国最大了，少儿英语业务只剩下星级考试，虽然人数也不少，将近5000人，但是考完试都走了，没有长期顾客。
一句话概括年度行业大事件
1. 新东方收购绿光教育，泡泡少儿英语改名泡泡少儿教育，继续保持上海最大的少儿英语培训机构的地位。
2. 10月26日，学而思乐加了在美国纽约交易所上市，分了股票的老师都爆有钱。
3. 培生集团（乐宁教育英国总部）总裁随英国首相卡梅隆访华，计划要在中国增开150加语言学校。
年度行业动态
1， 高端机构上演“三国演义”
英孚、乐宁、迪士尼三家高端少儿英语机构展开“近身肉搏“。经常出现一栋楼里三家机构门对门的状况。三家机构在价格、环境、教师等方面都各自”无限接近“ 在市场宣传手法上也基本”同步“所以能看到很多家长在论坛上不厌其烦地问“请指点一下，我该选谁？”前几天在旺旺上还看到有个“三巨头”的帖子在讨论他们三个机构的对比情况。
2， 整合洗牌已经开始
中国的少儿英语培训走过了10个年头，随着市场的壮大，很多小机构失去了竞争优势，要么倒闭，要么被收购，能挺到现在的都是“有两下子的”。国外机构借助强大的资金做后盾，牢牢占领者高端市场，而本土的机构在产品本土化道路上杀出一条血路， 抢占了国外机构无心涉及的市场。因为有了新东方的存在，才勉强使得整体上本土机构与外国品牌能够有所对抗。
3， 家长需求细化明显
家长对于小孩子的教育懂得越来越多，网络使家长们能够找到与自己需求相同的家长，并获得各种信息和建议，进而迅速组成“群”或“党”，他们对于自己的孩子教育有了比较明确的主张，不在像从前一样跟风，在选择机构的时候十分冷静，按照自己的需求去找合适的学校，这些需求一般有：
环境要好，要安全，要干净，要有气氛，要有人关心照顾小孩。
老师要全外教，要绝对的英美人士，要年轻，要有耐心
教材要规范，要系统，要出名，要有配套材料
要考试，要成绩，价格要低
要玩，要托管，要培养品格
要一对一，要个性化教学
要有趣，要有好玩的教具，要高科技
要服务好，要高端，要小众，要有腔调
要有理念，要有国外理念，要有……
这些需求都代表了不同家长独特的教育理念，于是各家机构对号入座，各就各位，全心全意满足其中一个或几个需求就能赚不少了。试图全部满足的机构已经血淋淋地被市场抛弃了。
年度行业热词
1， 世博英语
2010上海 世博会期间，无数机构打世博擦边球，诞生了无数的世博英语项目，但是据我观察除了新东方和乐宁以外，其他的都是李鬼。新东方是世博志愿者英语培训机构，而乐宁和东方网搞的世博英语小记者也是世博组织方认可的。其他的都属于“世博一日游”。
2， 迪士尼板块
迪士尼要在上海落户了，除了地皮涨价外，迪士尼英语也开始在北京和上海疯狂扩张，相信等迪士尼乐园真的开了以后，迪士尼英语将会给其他依靠幼儿园小朋友为主要生源的机构以毁灭性打击。
3， 美国小学
本来不想再提这个词，只因为听着不舒服，就再唠叨一句，这个概念很具有煽动性，说明中国的父母对于美国的教育还是非常崇拜的，这个概念本身没有问题，问题在于操作，除非是全外教教学，否则如何教美国小学，充其量是上美国小学课本而已。除非是一个班的学员年龄相同，我们都知道，如果学口语的话，班里孩子年龄差一点问题不大，而私立机构的招生模式注定了学员不可能按年龄定期集中入学，结果就是班级里有的年龄大有的小，孩子的智力发展和语言、思维能力发展随着年龄有很大不同，这是基本规律。除非招收的都是海归或外籍子女，美国小学的学生的口语是中国非英语专业大学生达都不到的，我们的小学生可以直接在他们的课程设置下学习吗，而且还保持“原汁原味”？
好了，就盘点到这里，私人力量，知识有限，如有冒昧的地方还望各位看官见谅，我相信你还会看到很多官方的狗屁排名和评比、榜单等，但是相信他们就等于相信圣诞在春节后面一样。.
