1楼emihe
(每天开心一点点)
发表于 2013-5-8 08:53
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确实如上面的妈妈说到的,虽然每个公司都有人力资源部门,但是大公司和小公司差别很多,我见过一个在大集团做HR的,一年要打几百件劳动仲裁案子,几年下来,把自己变成一个劳动法专家,最后离职成立了自己的工作室;也有像我这样,在中小规模的公司,做相对比较简单的HR工作的。
我是出路出家做HR的,当时公司的HR和其他部门负责人相处得不好,离职了,重新招了一个HR,还是无法处理好关系,而我当时已经做了很多年的总经理秘书,所以,临时受命去负责HR部门。这么多年来,我自己的体会是,学会了六大模块只是学到了HR的基本功,可以应付日常的工作,但做HR最重要的是善于和人打交道的能力,我们上面是各个部门的负责人直至总经理,下面是各个层面的员工,同样的一件事,站在不同的部门不同的立场,可以提出不同的意见,而HR是他们之间的桥梁,是润滑剂。同时,这种与人打交道的能力,并不是简单地判断谁是谁非,而是在坚守自己原则范围内的灵活处理问题的能力。这种能力运用的好,能帮助公司和员工取得双赢,反之,真的会两败俱伤。.