同意yiyilaoba 和   Ada的妈妈的话！

            一直觉得大段大段去抄所谓的教育理论没有什么意思。想干什么就要明确果断一点，具体一点，要分析具体的可行性，要对可能的失败和成功做好准备...............这不是几段教育理论就能解决问题的，要更现实一点。更何况那些所谓的育儿理论都是别人的，充其量只能说是楼主的间接经验，还不足以支撑起你的创业梦想。
            相比之下，金花妈妈的“儿童之家”更具有可行性。因为可以从中吸收直接经验，从而不断地修正以后的方向。理想是美好的，但执行起来肯定会有很多细小锁碎的没有想到过的事情发生，这又该如何处理呢？所以，经验，直接经验是很重要的！
            再有，有理想是好事，但是并不和盈利相矛盾，盈利是可持续发展的基础。而预算应该是创业初期一件重要的事情，为什么要回避不谈呢？这应该是要着重谈一下的吧！.

引用:

原帖由 zhujinhua 于 2008-8-6 21:13 发表
妈妈育儿圆桌协会筹建的非常累，而且始终有一种瓶颈，无法突破。晴晴的妈的无奈，让我感觉到，我前面的暗无天日

这是正常的。失败是经常的，成功才是偶然的！
         温州人每次都会赢？那是笑话！
         只有具备了“打不死的小强”精神，屡战屡败，屡败屡战，才有可能笑到最后！.

引用:

原帖由 zhujinhua 于 2008-8-6 21:08 发表


……

不必伤心啦！
              感觉睛睛妈是一个很好的“守业”者，能有条有理，不急不燥，顾全大局，自控能力极强，应该会是一个职场上的女强人。

       倒是感觉朱妈妈你更象一个“进攻”型的人才，很是脾气直爽，说干就干，百折不挠，承压能力强，不达目的不罢休。保险不是人人做得下来的，更别说做得好了 ，真是佩服！
      小赌饴情，大赌伤身。建议朱妈妈先别把目标定得太大，急于发展壮大你的“圆桌会议”。而是作为一种全职生活的调剂，是一个“副业”（主业是“带孩子”）。慢慢来，用心和来会所的妈妈们交流，是个家庭式的育儿PARTY，是一个妈妈们可以海阔天空闲聊的地方，相信随着人气的上升，在大家的口口相传之下，会有越来越多的会员加入到你的会所中来的！
       其实不要在乎什么“瓶颈”不“瓶颈”的，不管结果如何，这本身也是一种难得的经历，不是吗？这是你为了两个儿子的一个“梦”，一起伴随着你儿子们的长大，记录下了你的心路历程，你的欢笑和泪水。当有一天，儿子们长大了，有能力展翅高飞了，再回头看看这个“梦”，不是很有意义吗？.

引用:

原帖由 zhujinhua 于 2008-8-7 22:49 发表



胡豆妈的建议非常中肯。其实，我也觉得晴晴妈目前先生的态度，对你坚持自己的创业理想是无法实现的。因为，商业的投入是有风险的，而且心力也巨大。我之所以没有涉足，也是这个原因。

昨天先生打电话向我道 ...

嘻嘻 ，你说了我昨天写了又删的话，怕晴晴妈不高兴！.

[ 本帖最后由 sharon616 于 2008-8-13 23:53 编辑 ].