引用:
原帖由 自由的天空 于 2007-12-1 10:53 发表 
每月都要对资金、往来、成本和利润简述一下，但是对提出和分析的深度有限，向大家讨点经验,交流交流！
1、如果你的财务软件有项目核算和部门核算功能的，建议每次分析时，可以重点横向比较各部门之间，各项目之间的效益情况，然后提出些针对性的建议。
2、效益好的部门有哪些措施可以让别的部门借鉴，效益好的项目，为什么会好，摆在台面上，大家一起探讨。
3、如果将财务语言改为通俗语言，效果更佳。
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本帖最后由 DickMM 于 2007-12-3 12:57 编辑 ].
