1楼子洋妈妈
(最近有点烦)
发表于 2007-7-6 14:53
只看此人
年度工作计划书
最近公司请了一个管理公司来作PMM培训，让每个人完全如下作业，因为我们人事是由集团负责，行政是每个公司自己负责的，而我是分公司的行政部经理，所以工作内容很杂很散，不知从哪方面切入写，想请有经验的MM指导一下，谢谢！
年度工作计划书 计划编号：
策略专案 年度 工作权重 % 预算编号
管理重点 计划名称
负责人 单位 职称 直属主管
工 权 财
作 务
目 成
标 重 果
计划实施步骤内容说明 实施日期 执行者 配合者 成本项目及相关成本 完成指标
行 / ─ /
动
规
划
主
管
意
见 .
