3楼静静的蓝莲
(水月光中又一场)
发表于 2012-10-20 13:46
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网络框架师与程序民工
程序师是理科男的一门职业。程序佬王志东变身新浪CEO后隐身而退,而我的老同学在美国还在给人家写程序。史玉柱也曾是程序佬,这说明在互联网时代理科男比文科男更有机会转型为商业男(内容为王从来都是文科男的自慰,现在是渠道为王、技术为王、资本为王),但史玉柱最大的受益不是西式营销而是毛式战争论。
中国的理科男最缺什么?当下最缺的是框架师,跳出技术看未来,为新经济找到可持续盈利模式。我试着按框架师标准索骥:马云算一个,不仅用武侠精神打造出中国最大的电子商务公司,且对未来有洞见。马化腾算吗?小马最初都不知QQ能干什么,成气候了又去COPY别人的模式、挖别人团队。Facebook的掌门人不只是程序佬,他深谙人性交往之道。谷歌创始人更不是,“把地球下载下来!”这是诗意还是理科男发痴?我更相信这是诗意。
这个时代最伟大的框架师当然是乔布斯。时代周刊对他盖棺定论:“他定义了未来”。
这样我们就区分出两种科技男:一种是只会用左脑的程序师和程序民工,另一种是左右脑兼具的框架师。前一种人在给后一种人打工。多年来,社会被一种过于线性和重逻辑的思维模式和生活方式所统治,使得这个时代到处都是“知识民工”。中国的前三十年就是左脑时代。但左脑统治的时代即将过去,它只引向残酷的价格战。以创意、共情、模式识别、娱乐感和意义追寻等右脑能力为主导的“诗意时代”成为未来指向。
我见过的不少互联网和通讯公司都是工程师文化,拼技术、讲成本,拼谁快,拼谁做的便宜,于是COPY模式、打价格战,昏天黑地,你死我活。忽然发现,乔布斯站在远远的山头向他们招手。世界还有另一种呈现方式。被废了右脑武功的富士康们只能给有整合能力的乔布斯们打工。中国就是一个放大了的富士康。中国科技男或工程师们应自问:我的产品创意点在哪里?我的研发能与客户感同身受吗?我的产品有娱乐感吗?我的公司为客户提供了什么意义和价值?最后,我的产品讲了一个什么样的故事?.