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[工作] 了解到有同事说自己坏话。。

1楼不二周助

不二周助 (学习Nativity Ode) 发表于 2007-10-16 17:31 只看此人

了解到有同事说自己坏话。。

今天很不开心

[ 本帖最后由不二周助于 2008-3-13 23:31 编辑 ].

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2楼KITTY004 KITTY004 (......) 发表于 2007-10-16 17:41 只看此人

就当不知道，但对这种人以后要提防，该怎样就怎样，不要让他影响到你.

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3楼fafayaya

提示: 该帖被自动屏蔽

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4楼羽亮妈妈 羽亮妈妈 (......) 发表于 2007-10-16 19:16 只看此人

很简单,抓住他的痛脚把他处理掉.
对这样的人没什么可客气的,要么不出手,一出手一定要让对方没有还击的余地..

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5楼不二周助

不二周助 (学习Nativity Ode) 发表于 2007-10-16 19:37 只看此人

现在开人好像没这么简单，要有很好的理由。如果一月一号新劳动法出来就更难了。我们人事部今年采取的就是不续签合同。可这人新续了2年。

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6楼山山水水 山山水水已被禁止发言发表于 2007-10-16 20:58 只看此人

既然是你的手下，你把他叫进你的房间做一次Counselling呀，就谈工作，让他意识到你是他上司。.

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7楼loveneverdies loveneverdies (如影随行) 发表于 2007-10-16 22:10 只看此人

既然暂不能开掉他，就得“团结”他。 6楼的建议就不错的，让他明白你是头。

LZ也要显得太度一些，最好把这件事情先放一放，对他先表现得有耐心一些，过段时间再和气地和他谈一谈，想必他自己会心虚的，会好好工作一段时间。

如果要除掉他，恐怕是要从长计议了，2年时候，足够准备材料让他走人了。当然，也要防着他自己想走，来个死猪不怕开水烫，那样也烦。所以，要讲团结。就是斗争，也要不露声色，和平演变不伤人。.

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8楼孩子娘 孩子娘 (......) 发表于 2007-10-17 08:55 只看此人

先在老板那里给他备案，再慢慢给他安排“合理”的工作，让他知道你才是爷，他不是。合理运用你的领导职权，让他慢慢觉得在此工作是件十分痛苦的事情，不用两年，也许他就自己走人了。职场上正如那个后宫里的“金枝欲孽”，如果你不想离开，就得想法让他离开。

送一句基督山伯爵的名言：我的天性是善良宽容的，但是现实把我变得像命运一样残酷无情。.

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9楼花儿心藏的妈妈 花儿心藏的妈妈 (少则得，多则惑) 发表于 2007-10-17 09:24 只看此人

8#高见.

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10楼小菠萝的妈妈 小菠萝的妈妈 (好热) 发表于 2007-10-17 09:41 只看此人

谁人背后不说人,谁人背后不被人说,你就当他一个屁,放了吧..

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11楼gengyuemama gengyuemama (......) 发表于 2007-10-17 10:05 只看此人

引用:

原帖由 小菠萝的妈妈 于 2007-10-17 09:41 发表
谁人背后不说人,谁人背后不被人说,你就当他一个屁,放了吧.

严重同意,作为领导,哪能可能你的属下背后都讲你的好话呢,放宽心吧..

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12楼傻妮子 傻妮子 (......) 发表于 2007-10-17 10:20 只看此人

引用:

原帖由 小菠萝的妈妈 于 2007-10-17 09:41 发表
谁人背后不说人,谁人背后不被人说,你就当他一个屁,放了吧.

不同意，，偶尔为之，就算了。假如目的性太强，同意在老板那给他备案。。.

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13楼hml hml 可能存在争议发表于 2007-10-17 10:33 只看此人

好的领导应该是创造良好的气氛,让大家都愿意为你工作.
而不是专门挑问题,摆架子,让别人不爽.
所以,你还是应该修炼一下自己..

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14楼爱海的蓝 爱海的蓝 (......) 发表于 2007-10-17 16:22 只看此人

看他说的是什么了如果是对工作的分配不满你可以告诉他或提示他工作的安排是公正的如果是你的个人问题自己注意就行了没必要和他一般见识如果因为公事他还变本加厉毫不犹豫看7#的妈妈.

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15楼不二周助

不二周助 (学习Nativity Ode) 发表于 2007-10-17 16:49 只看此人

今天见到最大的老板了，平时他挺忙的，也不一定你想见就能见。老板对我还是很好很信任，主动提出拨款给我搞些活动，做些Team Build。问起来我还是轻描淡写地说了一切都好。我说我们这个部门的人还是都很积极工作，其实是实话，绝大多数都非常好。他是唯一一个。本来也是其他部门觉得不灵调出来的。刚调来时还好，现在露出了真面目。目前我也在想着要调走他。因为我自认为是好的领导，很多来我这儿做的人都说以前在其他公司没碰到过像我这样好的，所以我认为是他的问题。今年加工资幅度不一而且稍有泄密，真令人头疼！.

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16楼westwind westwind (酒这玩意真不是什么好东西) 发表于 2007-10-17 16:59 只看此人

引用:

原帖由 阳阳的好妈妈 于 2007-10-16 22:10 发表
既然暂不能开掉他，就得“团结”他。 6楼的建议就不错的，让他明白你是头。

LZ也要显得太度一些，最好把这件事情先放一放，对他先表现得有耐心一些，过段时间再和气地和他谈一谈，想必他自己会心虚的，会好好工作 ...

高人!.

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17楼lincoin00 lincoin00 (忙的晕头转向) 发表于 2007-10-17 22:47 只看此人

回复 15#不二周助的帖子

这种事情其实经常碰到。

作为其他同事，一般都有自己的评价能力，所以不用太担心这个人的影响力。俗话说：日久间人心。你不用太在意。

你可以把他叫到办公室，和他当面谈谈。对待下属，不能太软，也不能太硬。.

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18楼kavin_gu kavin_gu (远距离关注) 发表于 2007-10-17 22:53 只看此人

跟你有同样的烦恼，做个灰不溜秋的官，不大不小，加薪，考评，要绝对摆平会有难度。
感觉你很直率，发现这种情况一定不爽，想如何就如何呗，毕竟你是他的领导。
这年头，要人人说你好，不太可能吧？要不被人冤枉，更是稀罕呢？.

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19楼和你在一起

和你在一起 (稍息！) 发表于 2007-10-18 00:24 只看此人

相信群众的眼睛雪雪亮！

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20楼小林的妈妈 小林的妈妈 (还是想买辆小车) 发表于 2007-10-18 12:36 只看此人

只要你工作比他出色，难道还怕你的地位会因他几句馋言而有所动摇吗？做得更好，让他一辈子只能在你手下混日子，这是他最最难过的事情。.

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21楼香格里拉的春天 香格里拉的春天 (想为民工子弟学校的孩子筹集儿童图书角) 发表于 2007-10-18 13:25 只看此人

我觉得这种人哪儿都有的! 公司里有, 大家庭里也有~ 多了去了,

有时候别人背后又来告诉我,我一笑了之~.

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22楼dirui03 dirui03 (我) 发表于 2007-10-18 23:37 只看此人

引用:

原帖由 gengyuemama 于 2007-10-17 10:05 发表

严重同意,作为领导,哪能可能你的属下背后都讲你的好话呢,放宽心吧.

严重同意,我都不知道被说过多少次了,呵呵!每个人都有自己工作风格,正如我们也会背后说我们老板一样,我不认为我们背后说老板一些话算是什么,因为我们没办法当面和老板理论啊,所以只好背后说说,算是自己给自己出气.
我因为抓我下面人做些事情,他发短信给他朋友骂我,发错了,发给我了,我把短信转给我老板了,呵呵!.

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23楼aug_lily aug_lily (淡定，淡定...) 发表于 2007-10-19 08:38 只看此人

背后說領導的多了﹐你不應該那么小氣﹐做領導就應該大度一點﹐有的時候只是發發牢騷﹐隨口說說﹐你分析一下人家說的也許是有道理的﹐自己有沒有需要該進的地方。
官越做越大﹐管的人越來越多﹐一定要有做大人物的氣度和胸懷的﹐加油﹗.

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24楼lily730619 lily730619 (改变自己，从现在开始) 发表于 2007-10-19 08:39 只看此人

引用:

原帖由 hml 于 2007-10-17 10:33 发表
好的领导应该是创造良好的气氛,让大家都愿意为你工作.
而不是专门挑问题,摆架子,让别人不爽.
所以,你还是应该修炼一下自己.

我同意
。.

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25楼懿怡妈妈 懿怡妈妈 (荣神益人) 发表于 2007-10-19 09:11 只看此人

在任何行业做事，口碑很重要。虽不要求人人说你好，但还是要宽容待人，特别是对下属。如果你的下属工作上还算勤力，能力上也不错的话，是可用之才，就用他。如果能力不行，可以让他的主管带领他，只要是勤力的，还是可用的。毕竟人与人的心是相通的，你对他好，他不会看不见，不会体会不到。我把这叫---爱你的“仇敌”。

在任何加薪的机会，力争为部门里的每一位员工争取利益，让上层知道，你确实为属下着想，心地好。他的谗言不会有上升空间。你的下属会敬重你。.

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26楼人淡如菊 人淡如菊 (出去是做人，回来也是做人-夹紧尾巴做人) 发表于 2007-10-22 11:17 只看此人

不灵光的人跑到哪里总归不灵光的,本性使然,既然是人家踢过来的,想办法再把他踢出去好了.

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