1楼虫虫妈妈
(......)
发表于 2006-1-13 16:17
只看此人
合作伙伴的关系怎么处理？
准备和别人（算老朋友吧）合作进行一个项目。应该说对方也是有相当的诚意，为此辞去不错的职位千里迢迢来到上海。但现在发觉对方不够用心。因为大家都不是这方面的行家，为降低风险，就需要事先大量的调研、选址等初期准备工作，从网上收集资料，对投资估算等等，这些事不用心是绝对做不好的。可是他就像藤萝一样，依赖心理很重，要我给他信心，最好还是象打工仔一样，你说做什么就做什么，不去积极思考。打个比方，心思全在股票上，我要他做个项目估算，然后走开一会儿， 回来他又去看股评了，就像贪玩的小学生对待家长检查功课一样。可是当我随口说起以后我们的工资开一个月一万（其实是打比方，作为成本估算），他立马接口：“一人五千？”说实话当时我心里很不舒服，你的心态都还仅仅是执行者，凭什么分配时要这么多？人的能力可以有高低， 但是态度不同，花进去的心血不同，最终的结果肯定大相径庭。你可以看股票，可是股市一天４小时， 剩下的时间里你有多少时间在思考我们要进行的项目呢？你提出了多少有价值的建议呢？
想和他谈谈，但不知道怎么措词才能不挫伤他又能激励他，请ＴＸ们指教！
此外， 我觉得应该事先就以后的利益分配说清楚，你扮演一个合作者，就拿合作这的报酬， 如果仅仅是执行者，或者说仅仅起到执行者的作用，那么只配拿员工工资（当然可以是高级员工）。可是现在还没挣钱就想着分钱，好像又有些……，多少有些伤感情。.
