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财务那些事

财务那些事

其实一直有写这个帖子的冲动,但是觉得旺旺里面做财务的爸爸妈妈不少。如果自己文采不好,贻笑大方倒是其次;就怕自己水平不够,误导了下一代。上周拜读了物流岗位的介绍,个人觉得受益匪浅并深受鼓舞。就先在这里抛砖引玉,期待各位专家斧正!

因为我一直在外企工作,就只能局限的介绍欧美企业的财务岗位以及相应制度等等,想到什么,就写什么。 毕竟不是会计研究机构,供大家茶余饭后一乐而已!

[ 本帖最后由 mjz002 于 2012-5-24 17:22 编辑 ].

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快下班了,先挖个坑,周五或周六出第一篇。.

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   序篇----如何走上了财务这条道路
         先做个简单的家庭介绍吧!我的父母都是知青,我属于回沪知青子女,高一的时候离开父母来到了上海,就读于老南市区的一所区重点学校。高中三年,学习成绩极其一般,文理偏科尤为严重,特别是English。到了高三下半学期,在开始填写高考志愿前,家里就告诉了我他们的想法,希望我报考财务,以后走财务这条线。理由如下:1.)随着开放的进程,会有更多的西方国家进入中国,而中国懂西方会计制度的财务人员挺稀缺的;2.)在企业中,有很多的高层,是有财务背景的,或干脆是财务出身;3.)希望我毕业以后,出国去加拿大读个MBA,财务类比较容易4.)任何企业都要会计,哪怕我将来没有出息,混口饭吃也没有问题;这些都是我爸说的,当时他在一家央企工作,处级干部。 5.)我妈是普通职员,她的观点就更朴素,单位里财务都是女多男少的的部门,只要自己不笨,将来混个财务科长之类应该比同等的女性同意。 那时才94,95年,我就一个17,18岁的大小孩,他们说什么,就听什么,而且我也知道自己的成绩不好,想考IT,医生,国际金融什么的就是做梦,读理工科又太累了,就读财务吧。填写志愿表的时候,班主任一看,就说你这个倒是挺容易的,只要选会计专业就可以了,按大学的好差来填写。就这样迈出了财务道路的第一步。
   大学毕业以后,进入一家国企做了3年财务,就出国去澳大利亚读了个会计硕士,期间上学,工作,在那里一共待了将近4年。回国后加入一家欧洲船公司做上海公司的财务主管,7个月以后跳槽到了一家美国货代企业做应收账款&信控主管。3年后加入一家美国企业做中国区的信控经理,2年后去了家欧洲企业做中国信控经理。2年以后进入加美国企业任亚太信控经理至今。

[ 本帖最后由 mjz002 于 2012-5-25 14:00 编辑 ].

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公司财务岗位的设置
       以现在任职公司为蓝本,从全球的岗位设置一直到洲际、国家,如果再细分,各个公司的差异就会很大了。
       全球设Global CFO一名,直接向Global CEO汇报,下面带领亚太、美洲、欧洲以及中东地区CFO各1名,全球财务分析经理1名、全球资金经理1人,全球信用控制经理1人 上述这些经理都是带团队的,有的团队设置在洲际范围,有些则到国家level,另外还有若干名我们不知道是干嘛的F.D。呵呵!
        需要重点指出的公司的内审部门直接向Global CEO汇报,所有人员3年一轮换,全球统一薪资。任何人包括CFO,不得打听他们的工作行程或干预指导他们的工作。真正地钦差大臣,且都是突然袭击,在出发前24小时通知你。
       全球财务分析经理就是处理集团内部的报表,数据汇总等等,还有一项很重要的工作是编制每年的预算,以及监督预算执行情况。从上周开始,我们公司2013年的预算工作已经启动了。这些经理的下属基本上都在总部,各个国家的财务分析经理通常汇报给Regional CFO 或Country Finance Controller,和全球财务分析经理没有直接汇报关系,虽然职务听起来很类似。
    全球资金经理,听听名字,就知道是干嘛的了。在业内有句话,Cash is King. 他们通常负责和各大国际银行联系,做一些全球资金统筹安排的项目。通常不设洲际level的资金经理,直接到国家层面。尤其在欧美,一个人要管好几个国家的资金情况,但也有财务分析经理兼任的情况。
  全球信用控制经理。主要工作1.)审批客户的信用额度,可以参照银行的信贷部门;2.)完善公司的应收账款情况。有些公司就直接由洲际层面的信控团队管理,但是有些公司会设置country credit team. 这类岗位大家接触的比较少,通常只在一些欧美大企业由设置,且长期有香港,新加坡人把持。直到最近10-15年,才逐步把这个岗位给大陆同胞。

今天先到这里,请大家多提意见或看法,我可以在以后的帖子里面注意。谢谢!.

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回复 8楼ldot 的帖子

已更正。谢谢!.

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回复 11楼子玖妈妈 的帖子

Very good question!  
我先来回答第一点吧。我因为是在浙江长大,从初一才开始学习英文,万幸的是,我们是试点学校,用的3L教程,我至今认为只是本很好的教程,很贴近生活。我每天早晨联系一个小时英语,一直到毕业,在学校算是Top Student吧。到了上海以后,没有人监督, 就放松了学习,且上海的英语水平很高,很同学相比,我就是一个乡下笨小子。中国的大学教育,大家都懂得,会认认真真好好学习的,到是凤毛麟角。
我是在打定主意出国的时候,跑到北京,住在一个招待所里,白天上英语班考IELTS,晚上挑灯夜战。这样将近2个月,英语的水平一下子提高了。充分证明了人的潜力是无限的,就是没有开发出来。在澳洲,平常和老外交流的很好,经常一起出去玩,一起做饭,一起运动,对语言的提高有很大裨益的。有个同班上海同学,高级口译拿了2个高分,但就是不知道老师上课在 讲什么。我的IELTS才考了6分,那时候的语言要求低。但是和教授,朋友沟通没有任何障碍。当然提笔写论文,又是另外件事情了。比较他们的基础比我扎实多了。他们是全真派,我是白驼山的。呵呵!
关于第二个问题,日后开个帖子吧,就很直接晒工作经历和心得。。。。.

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引用:
原帖由 ldot 于 2012-5-25 15:43 发表

绝无虚夸
我们单位一老师去剑桥大学进修回来
说剑桥的学生经常上课提些中国人看来很傻的问题
可是那些洋人乐此不疲
也许,创新就隐藏在这些看似很傻的问题里面
你看网易公开课,老外也很喜欢提问的
对的。提问,至少是一个互动的体现,而不是老师一个人傻站在上面,象个录音机一样在放。会提问,则是一种睿智的表现,很多时候,可以从一个人的提问中体现他的才能。我们老大来中国,命令与会者必须提问题,他来回答。 因为有些你觉得很简单的问题,恰恰是其他人所不知道或没有想到的。.

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回复 11楼子玖妈妈 的帖子

现在回复您的第二个问题:
其实升职的路很坎坷,没有一次是在原公司自然升迁的,都是通过跳槽来达到目的。从本质说,我还是鼓励大家能在一家企业稳定多干几年,要不然,一有诱惑或越到坎坷,就会想到换公司。这个是手段,不是目的。
在每家新的公司,都会遇到新的领导和同事,务必抛开一切有色眼镜和他人的八卦,牢记他们、她们能到今天这个岗位,一定有比你强的地方,这些是你要学习、复制的方面,也许在某一天就能用上。
现在做财务的,如果能熟练掌握一门外语,且专业不要太差,在公司里面混上几年,都有升职的机会的。个人是这么认为的。掌握了上述2点,就基本具备成为一个初级leader的条件。此外,如要更往上走,就会看你的沟通能力(上下级),跨部门协调能力,问题解决能力(就是六西格玛),亲和力,领导力,还有换位思考等等。
这里我要强调的换位思考,在很多情况下,人要把自己想象成自己的领导,他为什么要我们做这个项目,目的何在,他会如何向他的leader去交差,不要只想’多干活,不加钱‘等怨妇思想。这些的好处是显而易见地,我就不累述了。
另外,财务如果到了一定的级别,就要考虑到你的每一个决策对公司业务的影响,不介意的话,可以在不少场合say ’NO‘,让sales尊重你的意见,如果忽略你的存在,就直接让他们的方案流产。在很多时候,你的上司很愿意看到一个会出头的经理,到时候,他自己来和稀泥,好过让他自己赤膊上阵
最后,也是最重要的,就是你的敬业!这个是上述所有的基础!.

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想到什么,就写什么,大家不要抱怨我的文笔和文章架构,现在女儿的作文都是太太改的  。我开这个帖子的目的就是抛砖引玉,以自己为例子,一起探讨职业发展,绝无卖弄之意。 谢谢理解!

[ 本帖最后由 mjz002 于 2012-5-26 09:35 编辑 ].

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引用:
原帖由 子玖妈妈 于 2012-5-26 10:44 发表
明白了,即使是做财务、会计这类工作,情商还是很重要 可是做这类工作,有什么特别需要具备的技能和能力吗?比如:细致、耐心、数学出色等等?是不是要考很多专业考试?

抱歉,问题太多。如果打乱你思路 ...
先谈一下现在的财务类专业证书吧。1.)没有所谓的国际认证证书。现在的财务证书大都是西方国家的协会来颁发的。英联邦国家和美国的会计准则差异不是一点点,怎么可能互相承认?更多是互相免考几门基础课程而已。请记住,他们都是盈利机构,金钱和市场是第一的。2.)是否需要考证:这是必须的。 财务要往上走,必须要有一个国外的证书,这个就是一个敲门砖。有了它,不见得你很行;没有它,很多人就认为你不行。具体证书的名称,就不介绍了,已个人的需求、经济能力而定。3.)学历: 现在到财务经理级别的,大学本科就差不多了,如果有硕士,博士,就更佳了。老外基本上都是本科而已。毕竟我们是企业,不是研究机构。不过,我遇到的税务经理好像学历都挺高的。呵呵!

其实公司的认识一个岗位,都是要和数字打交道的,有些岗位对数学的要求就非常高。在一般财务中,对数学的要求就和平常一样,但是要有很出色的数字敏感性。因为会接触到很多不同的数据来源,统计报表,要能快速记住一些敏感数据,在心里做出快速比较,而不是完全依靠Excel公式。在这点方面,男人比女儿更有天生的优势(没有出处,就是个人感觉,各位妈妈不要拍砖)。

做财务工作,不要仅仅局限于数据的归集,要积极地参与到公司的运作,运好财务数据去管理公司,而不是一个简单的报告提供者。 现在很多欧美企业,都把简单重复的会计工作外包了,公司只留很少的财务团体,且已经成为一个发展的趋势了。.

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上传2个中介公司的2012年薪资预测指导报告。.

附件

kelly_china_salary_guide_2012.pdf (807.75 KB)

2012-5-30 09:25, 下载次数: 600

Kelly

MichaelPageChinaFinanceSalary&EmploymentForecast2012.pdf (789.8 KB)

2012-5-30 09:25, 下载次数: 374

MichaelPageChinaFinancialServicesSalary&EmploymentForecast2012.pdf (798.95 KB)

2012-5-30 09:25, 下载次数: 264

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回复 26楼小机灵鱼妈妈 的帖子

你还是第一个误认我性别的。呵呵呵。。。.

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回复 30楼卓越妈妈 的帖子

中国人还是中国人,不是你拿哪个国家的护照可以改变的。在澳洲,虽然华人的薪资不比老外少,但是一直只能定位于高级专业人员,很难、很难、很难在管理领域上发展,这是其一。其二,还有家庭老人赡养的问题,大家都是独生子女,这个问题也很现实的。
如果您有更多的这方面的问题,我们可以线下聊,毕竟会涉及到不少个人隐私,请谅解!谢谢!.

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Solved。

[ 本帖最后由 mjz002 于 2012-6-21 16:40 编辑 ].

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回复 34楼卓越妈妈 的帖子

其实这是很多海外华人遇到的情况。单打独斗,个个是英雄好汉。需要team work的时候, 不是出了什么问题,就是没有了自信,一直行不成集团做战的能力。这个值得大家深思,无论是在国内还是海外。.

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回复 37楼younging 的帖子

谢谢您的建议和分享。我家的两位太能干,什么事都要拿主意,做decision maker.根本听不进别人的建议。所以这次我决不退让,那怕头破血流,困难重重,也坚持自己的决定。.

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   跳槽篇--如何选老板
     首先声明,没有男女歧视。呵呵!上周接了个猎头的电话,诱惑我跳槽,无论公司,行业,前景,职业发展,薪资都听起来很有诱惑力,最后在介绍顶头老板的时候,触及了我的红线,就忍痛割爱了。我的标准是:1.)大龄未婚女性;2.)GE出身;3.)香港、韩国、新加坡,台湾人)。如果有2点吻合,我就告诉自己要好好考虑。很不巧,这个岗位正好3点都相符。我只能毫不犹豫地PASS了。
我不敢我说这个标准一定很准,但是我和我的朋友们(均为男性财务),都深已为然,忘各位妈妈不要拍砖。具体的东西,就只能自己回家好好体会了。
     其实这个话题,我很早就想写了,很多人在跳槽的时候,只注意了公司,title,salary,但是忽视了很重要的一个角色,你的老板。她/他才是在很大程度上能真正决定你在这家公司生涯的人。在面试的时候,要敢于直视和老板的眼神交流,要有互动,要让她觉得她能请你来时她的福气,而不是对你的恩赐。通常在面试的末尾,会说道’你有什么问题?‘。 大家最好不要当它是走过场的程序。这也许是在决定加入这家公司前能和老板直接交流的唯一机会。我在加入现在公司前要求和G.M聊一下,本来是没有环节的,呵呵!去了解你的老板对这个岗位的真实想法,真实要求,以及她的处事风格。然后再决定是不是要很她相处若干年。

[ 本帖最后由 mjz002 于 2012-6-21 16:54 编辑 ].

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公司挑选财务财务人员的标准

公司挑选财务财务人员的标准
         这个话题原本想写完‘跳槽篇‘以后再写的,上周二接到了个做猎头好朋友的诉苦电话以后,觉得还是先写点偶得吧。
        具体事由:我的猎头朋友W,最近接了一个CFO的case,也就是我曾今服务过的公司,是我直接汇报对象。 她在和HRD了解情况以后,就推荐了4个候选人过去,包括了我的另一位朋友F。情况够复杂,关系够奥妙吧。 周二先去了2个候选人,周三又去了另外2个,包括F。 周二晚上,W接到HRD的电话,把她骂了个狗血喷头,说推荐了什么人,差点就说出‘ rubbish’ 了;和我聊了将近10分钟,当中有谈到F也会去面试,我就直接告诉W,F肯定可以过HRD这一关的,至于再高level的,就看运气了。事实也是如此,周三HRD面试后,对F赞不绝口,觉得总算看到可以放到shortlist的人啦。 呵呵,面试的故事到此为止。
      很多公司在设置架构的时候,是CEO总领全局,下设COO(管sales ,C.S.等),HRD(管HR,Admin), CFO(管finance , Legal, IT  & SCM),因公司而异,会有不同。这个就要求CFO要有很好cross-team lead-ship, 能压住人,在一个陌生复杂的环境,能快速适应、生存,并制定出相应policy & process.  W推荐的周二去面试的2个人,履历都很漂亮,都在500强大公司做,都有外派海外若干年的经验。但是在HR真正挑选人的时候,貌似这些在平常职务可以加分的因素,让他们载了跟斗。 一如在前面帖子中讲到的,在海外工作,通常很难积累管理经验。如果公司在找一个能统领全局的CFO,相应的统率是非常重要的,至于他的财务背景倒不是第一决定因素。我遇到过2个CFO,都是理工科或新闻系毕业,和财务不沾边,不过都是一流大学。我的朋友的优势在于1.) 在GE干了7年,擅长于流程再造;2.)在其他企业干过财务一把手,3.)擅长于sales拉近关系,曾被誉为‘business partner' 4.)人长的很富态,一看就给人稳重的感觉 5.)英语很好,可以陪老外从地球聊到海王星  6.)财大毕业,ACCA。
         啰啰嗦嗦地聊了一大堆,大家将就看看吧,如有不同意见,欢迎讨论。.

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回复 48楼杜若MM 的帖子

这位妈妈你好,你问了我一个很大的问题,就先逐条来回复:
       首先还是您想转行的目的,到底是想在国内做财务向财务分析 or 申请技术移民出国?  
       1.)如果想去澳洲申请技术移民出国,以前会计专业是在紧缺专业清单的,有额外的加分,不知道现在有没有变化?不但是专业,你的年龄,配偶的背景、家庭财力等等都会影响到您的移民打分的。
      2.)假设您的移民通过了,在澳洲生机如何维持?  
               a.) 依靠国内的财力支持;
               b.) 在当地买个小超市或快餐店或开个公司;
              c.) 出去打工。  
      如果您的选择是‘C',个人觉得在国内学点基本出纳、会计知识,有可能会比财务分析更方便找到第一份工作;
      3.)如果出国只是备选,主要还是想从事’财务分析“ 这条路;
           a)下半年考一个会计上岗证,并且找一家公司做会计的兼职
                  ------------很不错的一个选择,至少对财务知识有点了解,懂得如何做分录;
          b.)  专业证书&职称考试:  
                 ------------- 看来您是为对未来有很多想法的女性,呵呵。个人觉得ACCA和中级可以两选一,看你以后要去国企还是外企。  证书很学历只是敲门砖,让你能进入面试的圈子而已。
         c.) 就是您的年龄问题: 您前面谈到了,已婚已育,MBA在读2013年毕业。然后2013年开考ACCA,就算是2014底拿到ACCA证书,然后再考虑跳槽。
              你可以推算那个时候自己的年纪,我不知道有多少公司愿意给您一个这样的机会,现状如此。是不是可以把跳槽的时间适当地提前 。。。。。。。。。
        一家之言,希望不会误导您的生活和职业规划,也请其他的爸爸妈妈也一起各个建议。谢谢!.

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我还是没有搞清楚你转行财务的最终目的。
       如果只是为了移民,我建议你可以先和移民中介聊一下,根据你们家庭条件来决定谁适合做主申请人,选什么专业比较容易移民成功且在当地也容易找工作,他们才是更专业的;
       如果是为了考虑到将来在中国的职业发展,你既然已经选择了方向,那么就尝试下吧!每个人的路都是自己走出来的。
      从我个人的感觉而已,你的‘财务分析’发展之路,充满了不确定性,至少我没有在身边看到类似的成功转型的案例。不好意思,泼了点冷水。
     另外,你的专业是法律,个人觉得挺好的。至少我服务的几家公司法务部的工资都非常高的,就是入门级别的,都在10K以上。呵呵!.

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这点纯属私人观点。如有GE的爸爸妈妈在看,不要拍砖哦!

        很多GE出身的人士,很擅长于搞流程、做PPT、对于工作有种狂热的激情。俺们就是一个打工的,觉得工作成果差不多就可以了,不愿意被别人乱折腾,不想再有一个特能搞的顶头上司,把大家搞得痛苦不堪。如果是后期空降的,我们没有办法;但是如果是主动跳槽,这个还是有选择权的。其实可以当做是我们一种求稳的私心在作祟吧!.

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最近在看“浮沉‘这本书,刚看了前面的100来页。其中已经道尽了外企中的人事关系、勾心斗角等事情,茶余饭后读之,颇有感慨。 估计作者应该也是外企中人,且级别不低,比’杜拉拉‘真实、详尽。

[ 本帖最后由 mjz002 于 2012-7-7 17:31 编辑 ].

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回复 56楼CHEN-CHINA 的帖子

今天仔细算了一下,发现自己大学毕业也有14年了,当中读Master断了2年,财务的工龄也有12年了,算是迈进门槛了。呵呵! 现在部门来面试的都是88,89年。.

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   在我遇到过或共事过的CFO中,有从FP&A上去,有从business controller上去,也有从internal auditor上去,不过没有遇到过从accounting这条线一路升上去的。倒是有个朋友,都已经做到了亚太区share service center的头了,D level的,就是升不上去,去年被调到总部做一些migration project了,看他以后的造化了。
     毕竟CFO是一间公司的最高决策层之一,必需要有很好的business sense,cross-function knowledge, 而不是一个data cooker。.

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上次2个文件:一个是面试的指导,另一个是2012年亚洲主要城市财务薪资指导。

[ 本帖最后由 mjz002 于 2012-7-31 08:58 编辑 ].

附件

interviewguide.pdf (1007.87 KB)

2012-7-31 08:57, 下载次数: 236

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总是传不上来。为什么呢?

[ 本帖最后由 mjz002 于 2012-7-31 09:01 编辑 ].

附件

finance-accounting-salary-guide-Asia-2012-Robert Half.rar (1.04 MB)

2012-7-31 09:00, 下载次数: 223

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如何招聘?

如何招聘?

在上海的外企打工,外部的诱惑还是很大的,自然财务部门的人员流动率也就上去了,每年差不多在10%-15%的自然离职率吧。在这个时候,财务领导作为hiring manager 就粉墨登场了。
1.)员工的流失,是很正常。最多大家在接下来的几个月当中艰苦一下,分担点工作量。财务领导在这个时候,不要马上依葫芦画瓢,在原岗位上找一个类似的员工。可以先审视目前的工作量,人员配置,岗位设置,来初步判断你要找什么样的下属;
2.)在部门里,员工的成熟度应该呈金字塔状的,一个岗位要有1-2 backup的同事,总监==>经理==>主管==>资深员工==>初级员工  依次接替。。
3.)  和HR一起招聘时,要事先和HR有很好的沟通,让她们明白你招人的初衷和目的,以免浪费时间去面试一些不符合你要求的候选人;
4.)请牢记,你是Hiring Manger , HR只是辅助你的工作。自己要把握要招聘的节奏,该听专业建议的时候, 就要虚心接纳;该拍板的时候,要拿主意。招了不合适的员工,最终还是你自己买单,HR是不会和你share 那些因为不合适招聘而带来的额外的工作量的。
5.)至于员工的专业知识面试,大家就各显神通了,有人喜欢做题,有人喜欢面谈,不一而论,我就不累述了;
6.)需要指出的,我对中高级岗位的专业证书不是很看重,喜欢和候选人一边很咖啡,一边放松心情谈谈她们过去工作的成绩、自豪、挫折、以及探讨下将来的工作计划。呵呵。基本上,谈一个候选者,大概要1-1.5小时。基本上没有看走眼的,这些时间花的还算有value。

[ 本帖最后由 mjz002 于 2013-1-11 09:05 编辑 ].

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财务人员的证书到底有什么用?

”它不是万能的,没有它是万万不能的!‘  不知道用这句话来概括财务证书的作用是否合适?  
       财务人员作为每家公司必不可少的组成部分,在就业市场中形成了一个高通用性的庞然大物,也成为为了不少群体眼中的’下金蛋的鸡‘。大家从立志要做财务日起,就不得不面临中众多的所谓的就业资格考试,职称考试,舶来品考试,国际认证考试。上岗证,会计师、高级会计师、CPA,ACCA,CIA,。。。。若干个有C 和A 组成的证书考试,在媒体的地毯式宣传下,把一批又一批的财务赶进了考场,给发证机构带去了滚滚财源。
       在此,不经要问“我们为什么要进考场?通过这个考试,证书,我们到底得到了什么?“
       在企业招聘中,大家往往可以看到,CPA,ACCA优先。很多资深财务会地说‘连帐都不会做,就凭一张文凭,来做我领导了。我的内心很不服‘。  哎!你也去考一个吧!!!
       在报纸上,经常有机构宣传,”我们核发的证书是国际通用,全球认证的。“从我个人的经验来说,他们就是骗子。国外的证书发放机构99%以上都是民间组织,大家都是要挣钱的,怎么100%会认可其他机构的证书呢?况且西方主要国家的法律不同,制度不同,公司架构不同,大家考出的证书通用性也就有折扣了。已英联邦国家为例,英国 ,澳大利亚 新加坡都有各自的CPA认证机构,你拿了ACCAh或者澳大利亚的ASCPA,新加坡,南非,新西兰的证书发放机构会给你无条件换发他的证书吗?你肯定要加考该国的公司法,合同法,税法吧,才能换发其他国家的证书。。。呵呵!
        在工作中,你考出了某个证书,很开心的通知了line Manager & HR, 在月底的时候 你的账号余额有比上月增加吗?
        在你经历了若干年的辛苦,通过了所有的课程,突然发现自己在付出巨大努力以为,回报是否是你所想期望的?

          希望所有的财务同行们,在考试前 已经有了明确的目标,在考试后 有了丰硕的回报!

[ 本帖最后由 mjz002 于 2013-1-14 09:14 编辑 ].

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回复 70楼ccpaging 的帖子

这样的人 遇到还真不少, 我自己部门就有一个。每次我讲完以后,问她们有问题吗?大家都说没有没有。有时候还和‘她’目光交流一下,她微笑着说没有问题。一出办公室,就问其他人,‘老板到底是什么意思,你给我说说呀?’    我彻底服了她了! 我也不知道是什么原因,和她也有过私下地的长谈,和HR同事也请教过,收效甚微!
哎,算了!我现在对她只有‘结果’的要求,别无他求了。呵呵!.

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回复 71楼鹫儿 的帖子

你好,这是一个涉猎很广的question,我就先从小范围来解答吧。
1.) 目前在中国只有一些大型外企在设立信控部门,他们的大部分又包含了信用分析和应收账款回收这2块。极少数国企和国内上市公司最近几年也开始陆续设置类似岗位了;
2.)如果是偏重于信用分析,会要求候选人有跨专业的能力,即除了必须的财务分析能力以外,还要对其他所在的行业,上下游关联企业所在的行业有一定的了解;同时对Excel, PPT的要求也比较高,要求分析员能从纷杂的真假难辨的信息中归集出有用的资料,汇总 并上报。
3.)如果偏重应收账款collection, 就要很好的语言沟通能力很技巧了。在完成自己的KPI的同时,也要让业务部门如浴春风地去给客户施加压力;
4.)终上所述,这是一个对EQ和IQ都有要求的部门。.

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2013年michael page  中国薪资指南 China_2013_Salary Survey.rar (1017.38 KB) .

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回复 77楼sp198001 的帖子

你好, 这个帖子还是以分享财务工作的点点滴滴为主。如果涉及到一些个人方面的问题 请发站内短信给我,方便交流。谢谢。.

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回复 79楼yjangel 的帖子

谨供参考,可做茶余饭后一乐而已。.

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回复 81楼铁锤妈咪 的帖子

相应的证书和岗位认证是孩子入职应聘的敲门砖或财务部的规定。财务行业,活到老,做到老,学到老,考到老。.

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回复 90楼快乐的五线谱 的帖子

人到中年,现在在考虑不是 “我实现了多少以前的目标”,而是“下面15年的职业道路如何规划?”   一直在问自己一个问题,“外企是一个可以让人工作到退休的环境吗?  目前无解,也很困惑,迷茫中。。。。。。。。

[ 本帖最后由 mjz002 于 2014-3-18 15:22 编辑 ].

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最近沸沸扬扬的Nokia和微软的合并以及裁员,还有前几年的Motorola,HP 的case,应该可以给打算在外企养老的中年人敲个警钟了。大家共勉之!
前几天和同事一起吃饭,就聊到了一个资深同事,也是部门经理了,在公司辛苦了将近20年,从毕业就开始做到现在了。新老板觉得她激情不够,要让她走人;财务部要什么激情?欲加之罪,何患无辞。虽然各个部门大开绿灯,她最终获赔了将近1百万(税前)。但是,相信对她心里的打击和将来的就业有很大影响,或者说心理阴影的。 哎!

[ 本帖最后由 mjz002 于 2014-9-2 07:53 编辑 ].

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现在已经不知道该如何把这个帖子来收尾了,莫有思路,莫有感觉了。 .

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回复 108楼yangyangyang 的帖子

可以群内短信联系。.

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回复 112楼鹫儿 的帖子

人在,就是不知道该写点什么了。另外,新年以后 公司在重组,乱七八糟的事情也多了很多,没有时间去思考和酝酿。

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回复 114楼daxiongma 的帖子

在大型的外企,因为拒绝做被裁的,应该是少数个例。如果是在模棱两可的区域,很多财务都会倾向于照顾公司的利益,但也有不少公司为了规避潜在的风险而牺牲眼前的利益,这个没有规律,只能视公司的文化和领导者的风格而定;如果是法规或者会计准则不允许的,财务部都会清晰的说不,如果上司是老外,偶尔还会建议他和法务部聊聊,听听他们专业的建议。 我在前文提到的同事,是因为组织架构的关系而失去的岗位。例如:这个岗位以前在天津,现在要挪到上海,老员工以为家庭的关系不愿意来,就只能好聚好散了;况且公司的赔偿金远远优于“劳动法”,所以通常上员工也没有异议,签字、拿钱、走人。通常而言,越是大型外企,就越会相对守法。

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回复 116楼ABC2020 的帖子

你好,对于大学的专业、课程设置方面,不甚了解。希望有其他的热心人能帮忙回答。

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