有些事是乐意做的，也是擅长的，比如面对有些学生；有的是不擅长的，也是不乐意的，比如面对某些学生。只做喜欢做的事是没出息的，所以要想办法，挑战自我吧。但如果沟通成本太高，效率又太低，是不是不符合信息时代要求呢？不是说，这是一个找知音的时代吗？.

可以有选择吗？在一对一的实践中，逐渐摸索了一些行之有效的方法，但还要不断补充和调整。这些都需要耗很多心力心力，如果再兼管其他事物，也是要耗很多时间和精力的。还是要有所选择的，不要揽太多的事，不然，会重复以前在公办学校的错误——到最后受不了了，就逃之夭夭。.

越是深入就越发现不容易。承受的压力不是一点点。现在从事课外辅导，有两件事是受影响的，其一，是主日敬拜和聚会，没法参加了；其二，是一直组织的亲子义卖会，没法参加现场活动，只能是作整体策划和宣传。有得有失啊，人生真的不轻松。.

四年级的老师喜欢像电视剧一样的作文，于是，我那几个连基本写作技巧都没练好的学生，只好对着范文仿造，或是胡编乱造。我自己的行文风格又是很实用的，作文辅导也是根据学生实际情况进行的，和这个老师的风格很不一致。是不是，也要突破一下自己，先学会对付这个老师，我也要学会教学生如何写“生活的真实”而不是“自己的真实”——老天，又不是每个人都要成为作家。.

第1期主要是老师参加，后来就干脆开放了。昨天是第二期，感觉还可以。根据目前的接待能力，不多作宣传了。.

昨天看到一个带孩子参加幼小衔接的家长，觉得很面熟。她说了一下，想起来了。几年不见，他们的事业有了很大发展，多开了几家店、在老家和上海都买了很不错的房子、还多养了一个儿子。她说还记得我曾经给她女儿一些书籍和玩具。我说看到他们就觉得自己很落后很没出息。
    后来感慨地对杨老师说起他们，杨老师说：“你只看到他们现在的成就，不知道他们经历的辛苦。”提醒了我。他们肯定也是不容易的，记得几年前她老公还有一次说起过，因为工人在送货的过程中出事故，所以赔了不少钱。
    在这样的环境就是好，可以接触到很多积极向上的人。.

虽然有网络，还是得买书。这回是到文庙图书交易市场买。
1、《小学生十合一词典》（吉林大学出版社）——印象中，东北的语文教学很不错。
2、《对外汉语的课堂教学技巧》（学林出版社）——现在教着两个外国小朋友，也得研究一下。
3、《小故事大道理》（凤凰出版社）——网上有语文老师推荐过的。
4、《同步作文》（四年级第二学期）（上海教育出版社）
5、《小学作文工具王》（凤凰出版社）——书到用时方恨少，写作时，的确要有点工具。
6、《中考新坐标（语文）专项测试卷》（延边出版社）——是锺书系列的的，就想找点专项的练习。
7、《看图写话》（上海远东出版社）——起步阶段，也很关键。
8、《新华字典》（商务印书馆）——要有一本最新版的。.

成为专业人士真不容易啊。.

今天是周六，上班路上，看到某小学门口很多车子，后来想起来了，大概今天是个什么有份量的考试。.

我们附近主要有两所小学，T小学功课比较多，老师要求比较高。多数的晚托学生也在这个学校。M小学相对宽松一些。茜茜在M小学。

[ 本帖最后由 lifangliu 于 2010-3-21 12:14 编辑 ].

一直在考虑发展茜茜的特长，又得结合自家的情况。最近想让她练练乒乓，她自己也比较喜欢，这边也有个老师打得不错。于是，周日邀请他们到文化中心打球。那边环境也不错，打完球还可以参与其他活动，如看书、听戏等。

[ 本帖最后由 lifangliu 于 2010-3-22 09:57 编辑 ].

一位初三的女孩子选择我做她的辅导老师，理由是我教得比较特别。得到信任，也是一种压力。所以，现在也不想接太多的学生了。

[ 本帖最后由 lifangliu 于 2010-3-22 09:54 编辑 ].

前几天，有位家长来咨询，态度很傲慢。虽然交流起来很不舒服，当时有些话我也不方便说，但也令我有了许多反思。
    1、跟一般的商品不同——这位家长给我的感觉像是来挑商品，而不是找合适孩子的老师。虽然我现在是从事商业性质的教育，但教育的本质决定了，不管怎样形式的教育都是要付出感情的，所谓“没有爱就没有教育”。
    2、关键是运用——说起我所选用的教材，这位家长不以为然，说她家就有很多类似的。我在教学时，曾经也想过，信息时代，大家的确可以找到很多学习资料，那么，我们这样的专业老师的竞争力在哪里呢？后来，发现，原来是在这里：懂得根据孩子的实际情况进行恰当的选择、有效的运用，并且还要不断调整。
    3、返璞归真——说起教法，这位家长就更觉没啥亮点，“他们老师也是这样教的”、“外面某某机构如何如何”，好像想要有什么点石成金的方法。翻花样，是我以前擅长的，热闹是热闹了，但实效呢？我现在也会根据实际情况而变化，但基本是稳中求变的，更看重运用与积累。
    4、借力——这位家长说自己是某名牌大学毕业的，说身边熟悉的家长学历都很高，孩子的功课也多是自己辅导的，说起来她家孩子目前学得还相当不错。我当然不否定妈妈在辅导孩子方面的作用，我曾经也做过尝试，但实践证明，我的能力很有限，我的孩子还需要借助很多力量才能成长得更好。.

http://ww123.net/baby/viewthread.php?tid=4712860.

http://ww123.net/baby/viewthread ... p;extra=#pid6811619.

参与了沙龙活动。今天有报社记者来采访。
让我想了很多。得到媒体关注，说明活动有亮点，对公司品牌建立也有利；但我当感觉这位记者是出于工作需要过来的，不是对活动真正的兴趣，这就不是我喜欢接触的。
人，真的很矛盾，有自己的个人爱好，但因为现实的需要，又得委曲求全。

[ 本帖最后由 lifangliu 于 2010-3-31 15:19 编辑 ].

为什么会觉得累呢？说起来的确是课比较多一点，但也是自己没安排好的缘故。
一、每天下班，已经是晚上9点多了，还要磨蹭到11点多才睡觉，第二天早上7点多起来，为孩子弄早饭。——争取晚上10：30前睡觉；
二、一对一的课比较多，往往是很个性化的，不同学生不同方案，而且搞写作辅导是比较费心。——要作整理，形成一定的标准。
三、兴趣太广，分心了。除了日常教学外，还组织活动，一个是社区的公益活动（亲子义卖会），一个是妈妈沙龙。——资源也要整合一下，发动一下热心的妈妈。.

买书    前几天，到福州路买书。主要是中考方面的和写作方面的。
    书放在公司了，以后再列书单。
    虽然现在有网络了，但我还是很喜欢在教学中让书籍成为我的助手。所以不知不觉地就为教学买了不少书。

[ 本帖最后由 lifangliu 于 2010-4-7 13:55 编辑 ].

前面说起书，忍不住去整理一下家里的书籍，居然还有很多——以前，已经捐掉送掉很多了！
    挑出不少书，打算带到公司去。陆续地，我在那边也放了不少书了。我希望有个书柜，有些书是自己教学用的，有些是可以让其他老师和学生看的，但我要自己来管理，毕竟也算是私人珍藏呢。.

因为组织妈妈沙龙，所以把家里的一些体育用品也带到公司去了。
    很喜欢这样的感觉，很多东西放家里其实一直不派用场，带到公司与大家共享，真的很好。后来，还带去了一些绒毛玩具——可以做布袋木偶用的、早教机，用于教学，尤其是幼小衔接课程的。这两天再整理一下，肯定有很多可以共享的，比如前面提到的书籍等。.

4月21日http://ww123.net/baby/viewthread ... p;page=1&extra=.

引用:

原帖由 MAX辰辰 于 2010-4-21 17:06 发表
看第一页的照片很像4/18我儿子参加的英语报小记者搞互助交流活动的学校.他回来后说这个学校的同学给他最大的印象就是心灵手巧,课桌椅都是自己做的,大同学还会修房子.

呵呵，很有可能哦，像那样的学校还真不多呢。.

阳光妈妈沙龙也已进行了5期，每次来的家长都不多，我们的老师参与的也不多，但作为一个开放的平台，我还是很愿意把活动坚持下去的。退一步说，即使不为了搞活动，我们也是要锻炼的。(4月7日).

最近留意到一些大型机构，好像是比较倾向做一对一，据说做小班容易做砸。
    我也觉得我适合做一对一，当然真正的高手肯定是什么样的学生什么样的课都能应对，只是肯定有某类学生某种课是比较擅长的。.

初三的一个学生，中断了课程，不来补语文了。估计是补课补得太多，各门都在补，语文相对来说是慢功夫，我又没有灵丹妙药，所以先放弃掉了。有点遗憾的，这个女孩子还是蛮有灵气的，只是积累与运用都很欠缺，两个月时间应该能有效果的，但她妈妈也许心急了。也好吧，关系到前途命运的考试，压力实在太大了。正好腾出了周日下午的时间，我可以去参加团契聚会了。.

最近成了教学主管。我摸着石头过河。.

自从我经常去T小学接学生——我们晚托班学生主要来自这个学校。一年级学生一下子多了起来，我开始思考是否我合适做销售，我们在那边已经有规模效应，再推动一下就能有更多的生源。只是，负责一年级晚托的金老师是个很负责任的老师，她感觉很有压力。于是，我又要到处物色合适的老师协助她。生源与师资同步增长才是最合适的。
    目前来说，我对这方面的探索很感兴趣。

[ 本帖最后由 lifangliu 于 2010-4-26 12:51 编辑 ].

今天要辞退一位员工。我要协助作沟通。感觉真不好开口，但也说了，还谈了一下其他相关的事情。就希望能好聚好散。虽然有很多理由，但有些事也难以说清楚，只能用合适不合适来解释，可是对方还是会感觉不舒服的。就像谈朋友的人，有一方提出要分手，很多时候不是双方有什么大问题，就是不合适。

[ 本帖最后由 lifangliu 于 2010-4-29 22:39 编辑 ].

引用:

原帖由 walkonrain 于 2010-4-28 11:14 发表
被感动！

谢谢关注！.

成为主管了，角色要转变。管理学生、管理公益团队是有一定的经验，但管理一个教学团队，真的是一种挑战。今天突然有了灵感，也许不难吧，只要是出自真心的关爱，就会有办法，如同我们对待学生。.

阳光灿烂的日子.

4月29日，公司员工一起到滨江森林公园，杜鹃花节，不错。集体活动，挺好！还碰到旺旺网上的妈妈带孩子游玩，交流了一下。.

碰到那位妈妈也在搞教育，做得有声有色。她感慨说做教育不赚钱，我说大概是因为要付出很多。想到公司的发展，的确也如此，肯定也要调动许多资源。

[ 本帖最后由 lifangliu 于 2010-5-3 19:51 编辑 ].

http://ww123.net/baby/viewthread ... p;extra=&page=1.

茜茜过生日，虚岁10岁了，也该搞个生日会。给了她几个方案，包括组织一次大型义卖会，但她更喜欢和班级的几个同学一起过，于是就选了家洋快餐，吃吃玩玩过了几个小时。孩子大了，有自己的主意。.

算是服务行业了，所以这两天也要上班。.

创业中期的公司，也在不断调整中。最近，我不出太多主意了，能把一些事项落实好就不错了。执行力，还是执行力！此外就是积聚各种资源。.

阳光妈妈沙龙活动原先是定位在运动方面的，目标是逐渐发展白天的项目，但是与我配合的那位老师（体育专业的）对这个项目兴趣不大，为了可持续发展，我慢慢地有所转变，在保留运动的基础上，发展起公益项目和创业项目。.

自去年10月开始做兼职到如今全职还当上了小主管，教学方面也可分为好几个阶段。全年10月——今年1月，处于探索阶段，研究适合学生的教法，找了几本感觉还算适用的教辅材料；今年2月起，开始借助网络进行教学；5月起，就要更关注为孩子补充在学校在家学不到的内容。

[ 本帖最后由 lifangliu 于 2010-5-5 23:00 编辑 ].

公司有个策划是营造“教育超市”，引进一些教育类的工作室和教育项目。我觉得不错，成为一个小型的创业园，也挺有意思的。于是，我在做沙龙活动时，也陆续约了一些朋友，做点储备吧。

[ 本帖最后由 lifangliu 于 2010-5-5 22:40 编辑 ].

虽然已经算是核心成员，但有多少说话权还是在探索中。况且因为我自己在商业操作方面还是很不成熟的，所以很庆幸有个团队可以互相补充与合作。.

表面看来，我是个很随和的人，其实内心很多要求。.

引用:

原帖由 一维妈妈 于 2010-5-6 21:58 发表
茜茜妈妈，没想到你的经历这么丰富。今天从头看完帖子，非常非常感动。希望学校的那辆破旧卡车就让我想起巴学园的废旧巴士改装的教室。

从头看完这个帖子，还真得花点工夫呢。谢谢关注！.

引用:

原帖由 一维妈妈 于 2010-5-6 22:08 发表
看完你的经历和你的心情随笔，觉得我和你的性格很象，喜欢反省喜欢琢磨喜欢搞教学创新，好像还有些敏感，但你比我有勇气，能坚持自己的理想不放弃，而我还在其他行业中晃荡呢，教育的梦想只能实践在自己孩子身上。
...

一维很棒啊，你的实践也很有意义呢。
    至于我，说实在的，至今还在教育行业，不完全是理想，其中一方面也是现实的需要吧——在上海，一个普通老百姓要有所突破，首先得成为专业人士。
    义卖会估计会放在暑假，现在换工作了，双休日更忙，只能尽量安排每年有3-4次活动吧。但借公司的力，又组织了一个沙龙活动，不知道你有没时间参加，就是碰碰头里的阳光妈妈活动，很有意思，令我有了更多的灵感，盼望跟志同道合的朋友交流。.

引用:

原帖由 一维妈妈 于 2010-5-6 23:30 发表
阳光沙龙很吸引我啊，可惜时间不行，周三我上班呢。多么希望是周末啊。
把运动，理想交流结合起来的，你是第一人啊。呵呵

欢迎哦。嗯，考虑一下暑期的时候把活动放在周末，希望团队能建立起来，这样我就不会受太多限制。第一人说不上吧，只是一直想探索出有效的新鲜的方法。

[ 本帖最后由 lifangliu 于 2010-5-7 23:11 编辑 ].

引用:

原帖由 一维妈妈 于 2010-5-6 23:13 发表
呵呵，上班时候看的，回家回贴。
茜茜妈妈，请多休息，注意身体。

谢谢关心。.

在这个处于发展中期的机构，我能接触到很多很多，既是挑战也是机遇，对于求新求变但同时要求稳的我，感觉真的很有意思。主要职务：一对一老师、小班老师、晚托班老师、教学主管；其他：公益活动负责人、销售、人事。整合好真的不会乱，反倒对专业有促进，我是语文老师，如果没有更多见识如何能促成孩子更好地成长？！.

祝天下所有的妈妈节日快乐，天天幸福！.

随着公司的发展，就得要更开放，接纳各种人才并做到人尽其才。只能是动态稳定，现在发展“一对一+晚托”的学生，一下子就要占用一名骨干教师。.

公司在发展，但也一直在整理，有时甚至是有点震荡式的。还好，管理团队的应变能力在加强。.