引用:

原帖由 汪洋大海 于 2008-6-27 11:33 发表
一直关注这个帖子，今天却是第一次回帖，惭愧。理论水平不够，对于教育，我有的大都是感性认识，不敢班门弄斧，呵呵。

不过看到这里你来我往，好不热闹，有点感触，上来冒个泡，谈点想法。

前段时间迷《士兵突 ...

谢谢你的推荐，以前曾经看到过这个网站，保存下来一直没有去细看，刚才大概浏览了一下，有很多地方要去学习了。
多冒点泡好啊，大家互相讨论，互相学习，每个人都可以从别人那里学到东西。比方说，上次，你把你给你小班的儿子学的东西拿出来分享，受益的何止我一人啊。
不过，我的话也是太多了，这是天性，有人话多，有人话少，我老公就不说话的。他泡论坛的时间比我更长，但是基本上不发言的。.

引用:

原帖由 Ada的妈妈 于 2008-6-27 11:42 发表
Ada的妈妈是“小学阶段的考试全部结束”了，所以可以轻松来给我们“点化点化”了。

事实是,我一直太轻松了,作为妈妈,我从来不看早教方面的理论著作,作为母亲,我从来不带孩子去上辅导班,做为家庭教育的主要承担者, ...

我认同你的看法和做法，也努力向你看齐。不过，你说你从来不看早教理论书，我有点困惑和好奇。在中国的教育文化下培养出来的妈妈，在那么多高智商妈妈还在做困兽斗状时，你怎样达到这个境界的？你可不能告诉我，你生下来就知道该怎么带孩子了。总有一个特别的经历故事在里面吧。.

一只红烛妈妈给我发了很多条短消息，她是师范学校毕业，也曾做过家庭教育方面的工作。由于在这个讨论的过程中不愉快的经历，决定熄火了。非常遗憾，正所谓，我不杀伯仁，伯仁因我而死。朱妈妈其实本意也不是要赶她走，但是客观现实就是，越来越多的人开始惧怕和远离你。希望你引以为戒，在你的事业和工作中更加重视这个问题。.

当我从《发现母亲》里，了解到蒙台梭利自己的孩子是在孤儿院长大的这个事实后，有很长一段时间我拒绝去看蒙氏的书。我想，一只红烛妈妈也可能犯了这样的错误，把朱妈妈的言行，和她的事业，混在了一起。我相信朱妈妈在儿童之家对待孩子的时候，会意识到该怎么样合理对待孩子，虽然偶尔，她会采用第一反应。但是大多数时候，她会慢一拍，多观察一下孩子的言行举止背后的意图。
而且WW上有些妈妈，可能也会从朱妈妈太过坦白的对待大儿子的行为中，判断她对孩子太严厉，甚至是残暴（好像胡豆妈也曾强烈谴责过我和朱妈妈，不过她在我们聚会见面回家后，赶快去把那个帖子删掉了，其实根本没有必要，如果一个人听不到真实的反对意见并反省和改正，她就必然还会重复犯同样的错误），但是也请相信，家长们在对待自己的孩子和对待别人的孩子时是两样的心态和做法。清官还难断家务事呢。工作是工作，生活是生活，这是分开的。一个幼儿园教师，她的家庭生活可能是一团糟，但并不影响她成为优秀教师。朱妈妈也提到一句很实在的话，要学名人的母亲如何教子，不能学名人教子。很多名人，他们的孩子培养得并不怎么样。因为他们把太多精力放在事业上了，没有用心琢磨过怎样教育孩子。

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-6-27 13:33 编辑 ].

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原帖由 pm_simple 于 2008-6-27 13:30 发表
晴妈，想问一下，关于这个联盟的活动，如 托幼班，是以年龄划分还是以其他方式划分？
有没有一些智龄的划分的方法？
0-3岁的孩子变化很快，差一岁，层次差距明显。

何止是差一岁，差距明显，就是差半岁，差别都很大。你孩子只有几个月，所以这个感受还不明显。1岁以后，孩子的差异就会分化得很快的。也不清楚是遗传智力的差异呢，还是教育环境的差异主导？
幼托班的课程，将由我女儿现在的智慧果早教亲子屋的老师授课。她们的早教课程，是按1-2、2-3岁来开展的。课程蓝本是一套高价购得的新加坡双语早教课程。可惜因为缺乏英语授课能力，只能结合园长自己二十多年的幼教和十多年的园长经验，开发出中文早教课程。并且不断进行调整和改进。我亲身体会过几天的课程后，意识到这是一个非常合适上海孩子的早教课程，养在深闺太可惜了。我向园长多次提出合作的请求，由于可以想象的原因，多次遭到拒绝。你知道吗，东方爱婴的早教或许更加出色，但是价钱是多么昂贵，如果要加盟，更别妄想了，十几万的加盟费和高额的营运费用，哪个全职妈妈能承受？
一次次蘑菇后，她最后能承受的底线，就是对外地城市的爱心妈妈可以进行为期一月的培训，对于上海本地的全职妈妈，则不进行培训，而派老师过去承担早教课程。估计如果不是看我把女儿送过去，并且长期来对她的支持，她也不会惹这一身“骚气”的。她对市场一点概念也没有，快50岁的人了，还是整天和孩子泡在一起，把所有的心思都用在了钻研课程和实践课程上。她的商业意识之差另我唏嘘，但她的专业精神令我佩服。我想，在上海开早教中心和私立幼儿园的人中，在同样和她一块接受华师大园长高级研修班课程的诸位园长中，象她这样数十年坚持在幼教第一线的资深人士已经象熊猫一样稀罕了。她也坦言，她的华师大同学，要么早就改行，要么早都是赫赫有名的园长，到处演讲和圈钱圈地了。
也许在上海，她不是最好的早教课程合作伙伴，但是她是我能找到的，我接触到的，最好的早教课程。我看到过她的老师的上课规范，看到过她对早教授课老师的一言一行，包括语调的严格要求，我想，这就够了。

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-6-27 13:49 编辑 ].

引用:

原帖由 zhujinhua 于 2008-6-27 13:46 发表


看到晴晴妈的这段话，真是心都寒了。你看大家都在这里摇旗呐喊，结果你门一关，我们都喝西北风去了……

所以，有时候，你说我功利吧？你看这社会就这么功利。在教育孩子方面，又如何不摆脱掉这一点呢？

不 ...

虽然销售人员的人际关系智能应该是很高的，但是你的直觉和理解力还是有待提高。估计很少有人会象你这样解读我的这段话，呵呵。我是在善意地提醒你，包括提醒我自己，不要花太多的时间，在与目标无关的事情上。不是所有的问题和细节，都需要回复，不是所有的事情，都要去关注。我如果直接给你提出来，我怕伤了你。所以暗示一下，要把更多的时间花在你的事业上，而不是无谓的争斗中，特别是让情绪张力不停困扰你，让你不眠不休。你有很多段言论，都显示出这样的倾向。.

引用:

原帖由 618 于 2008-6-27 13:44 发表
感谢楼主的精彩帖子, 让我在最短的时间内对本论坛的朋友有了一些很直接的了解........

  我做中国教师快乐的勤务兵已经有5个年头, 同样也很乐意做投资教育的您的勤务兵, 呵呵, 浏览了你的状态, 仅提如下建议:
1, ...

虽然你曾经过暗示过，但是我没有想到，除了记者在旺旺上混以外，风险投资家们也会开始在旺旺上找项目了。
我的健康问题确实是个大问题，越来越困扰我的正常生活了。就是因为这个问题，才选择全职在家修养身体的。结果没想到，越养越差，还不如去上班的规律生活呢。
不过，不是吹嘘和表白，晨练的习惯，倒是坚持了十多年。从小身体底子差，后来坚持跑步和经常从事从事球类运动后，身体素质提高很快。刚结婚时我的名言是，运动可以补充睡眠。因为老公喜欢睡觉，说生命在于运动。我睡得很少，只需要六小时不到，但是我晨练一小时，所以就吹嘘说这一小时运动可以相当于一小时的睡眠。我是大学里的运动健将，是院队女篮的队长和主力后卫。
直到孩子生下来以后，才暂时放弃这么个好习惯的。既要工作，又要坚持高质量的早期教育，从周一到周日都没有时间好好锻炼和休息。也不知道现在经常生病，是不是因为锻炼停下来的缘故。无论如何，老公已经坚决要求我恢复晨练了。我也计划9月起，就要和女儿一起长跑了，再不跑，我都跑不过她了。
老公不支持我创业的另一个原因，也是身体状况。我的睡眠质量很高的，一觉可以不惊风雨到天亮的。可是，只要一投入地构思新设想，晚上就会睡不着觉，然后立刻就会发病。虽然慢性病不是什么大病，但是对人的困扰真是很大，实在不行，只能去看中医了。.

不能马上锻炼是有苦衷的，呵呵，疾病不痊愈，怎能下猛药。我试跑过一次，第二天就累趴下了。还是等疾病痊愈再逐步加码吧。因为在保健品和医药公司做过，我的保健意识还是很强的。没办法，人在屋檐下，不能不低头。
我一直所说的投资人，其实是我老公，呵呵，所以我的创业项目的操作模式，是从我老公能接受的资金额度来考虑的，见笑了。

从来没有想过要和风险投资商打交道，有个好哥们口里称帮你找个一两百万没问题，但是看了商业计划后，听到是个没有什么钱赚的项目，立马就摇头了，还奉劝我和他一块创业，做有前途的植物化学产品。的确，植物化学大有潜力，没准他和他的合作伙伴，我的研究生时代的同学，现在植物化学行业的资深博士，将来能成为千万富翁呢。

能赚钱，又是朋友和故人相邀，为什么不加入？大概就是你拷问的价值观的问题吧。我觉得赚大钱不是女人的任务，既然家里有个能挣钱的人了，我的兴趣就在于做自己想做的事了。从幼年时代开始，就想当老师。研究生毕业时，也曾经有几所高校同意给我工作机会。不过那时，我拒绝的理由，还是同一个，想做我自己想做的事，那时候，我强烈希望能够进入企业，觉得做实业比做试验更能改变世界。到了企业里，干的是QA质量管理工作，管理工作其实已经满足我内心里改变人、影响人的欲望了，但是我又觉得市场部可能更能接近和影响消费者。就这样，直到生了孩子，每个女人生了孩子都是件大事。除了给予孩子新的生命以外，也给了自己一次重生的机会。在了解教育理论的过程中，我开始了解自己。很显然，我有高智商，有综合和统筹的能力，这样的能力，非常适合用来学习新东西，提出新设想，但是我的能力和潜力，在传统的处方药公司似乎很难发挥出来。
同另类教育一样，我要创业的公司，也是另类公司。虽然起因是想既能拥有全职妈妈的自由，又能解决自己的再就业问题。但是商业仍是件很严肃的事情。思来想去，结合家里实际能提供的一点可怜的资金，我创业的使命，是帮助象我这样的想创业的全职妈妈一起，找到适合全职妈妈创业的项目去实施。不过，由于全职妈妈普遍的特性：高学历，重视教育，需要自由时间，不愿意为钱工作，必须具有挑战性并且符合她们内在的价值观所以，适合的项目是非常难寻的，市面上很多加盟项目，不仅不适合全职妈妈，还是圈钱和骗人的。所以，只能自己设想一些。
至于家庭教育产品推广这个项目，是因为我曾经有三年，两个小型项目的数据库营销经验，今年还到复旦奥医工作过一段时间，差点成为客服主观，所以对于数据库营销、目录营销这一块比较有感觉。
不过，在深入选择和反复比较产品的时候，我判断产品的首要标准，不是看能不能赚钱，有没有利润，而是看对消费者有没有价值。但是卖这些教育精品，大概还是挣不到钱的。你看，红孩子和爱婴室，卖婴幼儿日用品，现在尚且还不能赚钱，还是要靠风险资金支持。而我连风险资金都没有，能跟他们比吗？光这样想想，就应该放弃，这是我老公的真实想法。
累人倒不会，我的运行模式充分考虑到了这一点，因为我的目标客户是分了内部客户和外部客户的。内部客户就是象我这样的全职妈妈，让每个要创业的全职妈妈们，都要象拼命三郎一样为风险投资商打拼，有违创业联盟的初衷。创业联盟是希望提供化解风险和资源共享的保障，来降低她们创业的门槛。.

赢在中国和创智赢家节目，曾经看过一些，看得热血沸腾，血脉喷张。不过，看久了，看出那些节目里，专家和参赛人太多做秀的成分，也就不那么激动了。特别是那次看到创智赢家，最后站在PK台上的，是羊肉涮火锅项目和手工艺项目，可想而知，最后的赢家会是手工艺项目了。为什么，难道能让传统的火锅，夺走“创意无限”主题大赛的桂冠么？从那后就不看这类节目了。.

引用:

原帖由 zhujinhua 于 2008-6-27 16:16 发表


太感谢汪洋大海了。我终于也找到组织了。

你说的那个女孩，原来就是《不一样的卡梅拉》译者漪然 ，真的不一样。

我的儿子非常喜欢那一套童书。

我真的好高兴。激动想流眼泪。

以后，怕去那里要多去一 ...

太好了。现在你的兴趣，从蒙氏变成阅读了。阅读真的不错，不光是为了孩子读，为自己读也不错的。我从小就爱读书，可惜没有接触过图画书。现在有机会和女儿一起读书，真的很享受。以后，你可以在儿童之家里，开讲故事班啊。只要能把一个不读书的孩子，拉上爱读书的道路，就是在做善事。我盈利的希望，也在这里。更多的会员愿意加入阅读的行列，我才有钱赚。迷上阅读，就会象你这样大量买书了，呵呵。.

引用:

原帖由 Ada的妈妈 于 2008-6-27 17:01 发表


我不知道这算一个什么境界,我小时候学习很好,但每当我成绩不理想的时候,我父母总是很愤怒.说来可笑,我从怀孕起就下了一个简单的决心,那就是绝不为了学习成绩打骂我的孩子.我学历很高,是硕士毕业,但我从事的专业我 ...

原来如此。旺旺上有位做童书的妈妈也曾经说过，如果父母本身就平和通达，善解人意，就胜过读一百本育儿书了。
不过，我周围也有一位平和通达、善解人意的妈妈，但是她自身对于早期教育的意识太弱了，儿子的语言能力几乎没有怎么开发，没给他看过书讲过故事，奶奶对孩子非常粗暴，有一段时间甚至让她为难落泪而又束手无策。到3岁时，还没有教过他自己吃饭。他的心智水平，还是跟小半岁以上的孩子比较接近。说真的，我也吃不准这算是天性得到了保护呢，还是发育迟缓。问她，她就说，到时候就会了。可能她的儿子，将来就没有你女儿那么幸运地出色了。子女的幸福快乐当然是最重要的。我小时候，父亲经常半开玩笑半认真地说，白痴、要饭的，你别看他们可怜，他们是最快乐的。他们没有负担。可是，哪怕我有一次考试没有考好，他的训斥就会不绝于耳。
尼尔在《夏山学校》里曾表示，只要一个孩子想学习，学习的内容和形式根本不重要。老师怎样讲课也无所谓。所以他并没有要求教师花大量精力去精心组织课程。他也认为，如果一个孩子喜欢当清洁工，就应该让他自由发展成为清洁工。如果全世界都是这样的自由学校，孩子在里面任凭所愿，老师们也随意就发点讲义，把要点给他们就行了。爱学就学，不学就算……也不知道世界会成为什么样子，但是孩子们无疑会很快乐，就象生活在童话世界里一样。或者把孩子放到森林里或者农村去长大，孩子当然也幸福快乐，但他们最好不要再回到城市里来……
早期教育的概念和方法本身并没有错。错的是使用这些工具的人，没有正确的心态，没有选对适合的工具，没有采用恰当的做法。而因为这个选择的过程很耗时费力，索性就放弃努力，这也算是顺其自然吗？能说出顺其自然这句话来的人，对教育该有着怎样的悟性啊，对孩子该有着怎样深刻的观察力啊，又对环境有着怎样的免疫力啊。当面对一个个选择的时候，她又该有着怎样坚定的信念和明确的见地啊。.

“让父母和孩子一起学习，是个绝妙的想法”。家庭教育，本来就不是教育孩子，而是教育父母。其实学校教育改革的重点，也不是教育孩子，而是教育老师。可能你没有留意我在188贴的项目，家庭教育产品目录营销的项目。这个项目的核心，就是教育家长。但是谁能当好家长的老师呢？家长学校难道不应该有讲义么？象你这样千千万万成功的育儿智慧，难道不应该让家长知道么？一个封闭的、温馨纯净的小圈子容易建立，可是一个开放的，动态发展的大圈子该怎么建立呢？小老鼠们该怎样把铃铛，套在猫的脖子上呢？

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-6-27 22:44 编辑 ].

大家都被朱妈妈燃烧的激情所吸引了。呵呵，其实，是被教育的远景所吸收。
朱妈妈的愿望是让所有的妈妈，通过一个学习型组织，找到教育孩子的正确途径。ADA妈妈的经验，也印证了朱妈妈的说法，蒙氏的爱和自由的解读，是教育孩子的第一真理。可是，教育孩子，不光是一个观念的转变就够了。仅仅转变观念，在非常复杂的育儿环境中，没有各种工具帮助，还是容易迷失的，迷失到最后，甚至会怀疑这个爱和自由的观念，是否放之四海皆准。就象大家所观察到的，朱妈妈尽管信奉爱和自由，但是她在教育孩子的实际行动中，并没有完全一致地贯彻这个观念。就象曾经在华德福儿童之家看到的报道，对华德福教育最后批驳最厉害的人，恰恰是从华德福学校逃出来的家长或者教员。这些矛盾种种，反映出理想和现实之间的矛盾和差距。
曾经在质疑孙瑞雪那个帖子里回复过朱妈妈，“我觉得早期教育确实需要一个载体，爱和自由不是载体，只是空气、阳光和水，学习的知识和技能也不是载体，而只是养分。学得太多，有时候营养过剩了。但是怎样才算营养刚刚好，恰好适合自己的孩子，大概就跟他们吃饭一样，吃多少是他们自己掌握，而不是我们精心计算、精确投料的。我认为这个载体就是孩子的个性和兴趣。”
你的儿童之家里，提供的大量蒙氏教具，能够满足孩子的个性和兴趣，但是不能完全满足他们全部的个性和兴趣。也许你已经知道，蒙氏教具，基于她对于智力培养源于感觉训练的认识，侧重于感觉训练和数学逻辑训练的层面。可是孩子们这个阶段，兴趣的天空应该是更加广阔的。个性的发展，也远远不是在一个教室里独自操作教具所能满足的。
你该为来儿童之家的家长和孩子们准备些什么呢？光告诉他们爱和自由的真谛，光提供教具的操作方法和操作自由是不够的。把他们引导向阅读，当然更往前进了一大步。可是，如果你自己没有建立一个相对稳定的教育体系框架，你怎么带领大家共同前进呢，去完善这个体系呢？.

我不妨说得再尖锐一些。从术的层面来看，你的儿童之家面向是多大年龄段的孩子和家长？如果说是0-3岁的，那么以帮助弱智儿童训练感觉智力为基础设计出来的蒙氏教具显然不台适合他们，可能上世纪60年代发展起来的感觉统合理论的一些用具更适合他们。如果是面向6岁以上的人群，那么，你的儿童文学作品还不够，这个时候是孩子从自发的兴趣向中心兴趣培养转移的时候，你的儿童之家怎样来识别和满足他们的兴趣？即使对于3-6岁的孩子，如果一个孩子不愿意操作教具呢？他是否能玩玩泥呢？玩玩沙呢？玩玩水呢？玩玩球呢？这些是每个孩子都会喜欢的东西，遗憾的是，你的儿童之家可能没有这些东西，可能也不会告诉家长，这些是世界上最适合孩子的玩具。尽管不是属于结构性智力教具，而是蒙氏所不赞成的幻想型游戏活动。
再从道的层面来看，蒙氏的爱和自由的精神，已经被整个西方社会所吸收，随着现代教育观念的普及，也日益被更多中国家长所认同，也许很多家长，对这个精神的认识和实践，甚至要超过你，你还有什么“道”能提供给她们么？当她们需要帮助孩子培养学习习惯时，当她们需要引导孩子发展职业意识时，当她们想带孩子参与社会实践时，你能提供什么建议呢？.

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原帖由 zhujinhua 于 2008-6-28 14:17 发表


即使对于3-6岁的孩子，如果一个孩子不愿意操作教具呢？他是否能玩玩泥呢？玩玩沙呢？玩玩水呢？玩玩球呢？这些是每个孩子都会喜欢的东西，遗憾的是，你的儿童之家可能没有这些东西，可能也不会告诉家长，这些是世 ...

在网上发帖和回帖，和现实生活中直接对话是有很大差别的。如果不能联系蛛丝马迹，理解得不精确的话，象你这样个性的人，很容易激动。你没有注意到我用了“可能”这个词么？虽然在现在看来，玩水、玩沙、玩泥巴、搭积木是常识，可是这些幻想型游戏活动，是重在开发想象力创造力的，并不是蒙氏倡导的严格的感觉训练。你曾经很严厉地逐字批驳过“一只红烛”所引用的专家意见，也曾经在“想象力”上努力捍卫过蒙氏的原著，所以，我用“可能”二字并不为过。我并不是质疑你的人品，而是不确定你会在哪里用蒙氏，哪里不用。
说真的，也许你在网上的言论，和你现实生活中的表现会有很大差别，（倒不是真假的问题），所以要从你网上这么长篇幅，跳跃性的，有时甚至前后不一致的言论中，描绘一个真实的你，大概还是太难了。所以，我就不想多做批判性的回复，以免你误解了。你看，胡豆妈，现在就选择沉默了。向她学习，敏于事而慎于言。言多必失。
我也是湖南人，有本写湖南人的书里，列举了影响近现代中国的100个名人，大概湖南人的共性，就是比较有血性，性格普遍比较火爆，不会很圆滑的。我先生是上海人，所以一到湖南，总觉得到处都是在吵架。不过，我和你最大的不同，倒不是在对教育的认知上。大概还是早年经历不同吧。我从小几乎没有受过什么挫折，家里虽然不富裕，但是也没有为钱担忧过，所以缺乏强烈的挣钱和求生存的意识。我想当企业家的动力，既不是为了挣钱，也不是为了报恩，而是为了自我实现。我觉得可以在一件有意义的事情上，把自己的才能和价值完全发挥出来，同时也可以与更多和我有着相同想法的人一起奋斗。我也没有把养育孩子和自己的事业对立起来。两个都重要。我只是想尽力用自己的智慧，把两件事情都做好。.

引用:

原帖由 pm_simple 于 2008-6-28 18:27 发表
哎.....
商业就是这样一个恶魔.无数人会为之疯狂
没有永远的朋友,只有永远的利益.
无数的文学作品表现了这样一种残酷扭曲人性的现状,但心灵的黑洞总会有强大的生命力.不得不佩服.

你这段话很费解，也很容易伤人的。可能因为我在企业里呆过几年，我觉得企业家是最能改变这个世界上公平、正义的一群人。当然，我说的是真正的企业家，不是奸商。要想成为一个企业家，是很不容易的。他们不仅要怀揣改变世界的美好梦想，还要承受巨大的风险，还要管理好自己的情绪，和各种不同类型的组织和人群打交道。相比之下，做个打工者要舒服多了。
我好像在犹太教育的帖子里看到过你的回复，也许你对经商的人有着某种抵触情绪。可是，的确没有哪个民族，能将商业和知识结合都如此好，犹太民族经常会让富翁和学者联姻。在这个民族看来，经商固然是一项重要的生存能力，但是有学问的人地位比富翁更高。这个民族能够在知识经济时代如鱼得水，占据1/5的诺贝尔席位，他们的文化里有很多值得我们学习的地方。这并不是要全盘否定我们民族的文化。在向西方教育思想学习时，也并不意味着会完全抛弃中国儒家的传统文化。我们应该象鲁迅先生主张的那样，勇敢地“拿”来。.

刚才在看一些列犹太学术巨人的案例，卡尔·马克思、佛洛依德这样的社会科学家，弗里德曼、萨缪尔森（现代经济学之父）这样的经济学家，爱因斯坦、维纳（控制论创始人）、玻尔、奥本海默这样的物理学家，茨威格、海涅这样的文坛泰斗，普利策、路透这样的传媒巨人，门德尔松、梅纽因、毕加索这样的艺术大师。说真的，迄今为止，占世界总人口0.3％的犹太人中，能诞生如此众多的文化巨人，真是令人震惊。
这是对人们心目中的刻板的犹太商人印象的颠覆。也值得我们深入研究犹太教育的成功所在。也许，在社会经济竞争加剧，教育体制面临转型、教育观念备受挑战的今天，犹太教育，比蒙台梭利教育，更值得我们花费时间和精力去学习和借鉴。
这两周利用送晴晴上兴趣班的时间，在联洋社区图书馆里看到这样一本书，《中国教育新风暴》。书上说，中国历史上的教育，已经发生三次重大的变革，第一次，是隋唐的科举制度，一夜之间，士子们纷纷读经书，求功名，万般皆下品，唯有读书高；第二次，是清末的应试制度，一夜之间，经书不读了，改成语、数、外、理、化，生，全国各地的先生们迅速转化为学科教员；第三次，是高考制度，一夜之间，知识改变命运。眼下，我们这一代父母，恰恰处在第四次变革即将和正在发生的时代。很显然，旧的制度即将改变，新的制度还没有确立，何去何从，没有一位专家能告诉我们。
我赞同父母们共同学习的概念，在一个没有权威的时代，只能靠父母们团结起来摸索出路。教育体制的地震，不可避免会影响一大批人，可是谁也不愿意自己的子女受到伤害。但是在共同学习的时候，我们一定要要有更宽阔的胸襟，和更宽广的视野，不要局限在一字一句的辨析，和一城一地的得失。要抛弃成见，抛弃迂腐的学术主义，抛弃狭义的民族情结，和任何一种观念和理论比较起来，让自己的孩子获得感受和创造幸福的能力，是最重要的。.

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原帖由 yiyilaoba 于 2008-6-28 22:46 发表

想法都很好，也很激动人心，感觉你的教育产品推广平台比较适合做成志愿者项目。

遗憾的是，受中国传统的实用主义的教育文化，和传统的价值观的影响，这样的志愿者还是太稀缺了。这不是贡献一两天的精力而已。.

呵呵，家庭教育产品推广平台项目的运作，需要花费整天的时间，而且要类似于一个呼叫中心一样，整天忙着接电话，要货，发货，打款和回款，哪个志愿者愿意日复一日做呢？你看，光是另外一个，相对来说，没那么枯燥的爱心妈妈儿童之家项目，到现在也没有哪个妈妈说愿意当志愿者。不过，希望我个人出资，然后前来应聘的妈妈们倒是已经有一些了。.

我想起我们那个著名的湖南老乡，谭嗣同说过的话，革命不可能没有流血牺牲的，那就从我开始吧。
我最敬佩朱妈妈的，也是她身上，有这种大无畏的革命勇气和牺牲精神。我身上，也流着湖南匪人的血。但是我的上海老公，更关心的是小家的和谐。毕竟夫妻二人齐心协力买大房子，过更优渥的生活，是一般人眼里的人生梦想。
朱妈妈，当我把借来的《不一样的卡梅拉》读给女儿听时，3岁半的她，也会整天向我提抗议，睡觉睡觉，整天就是睡觉，我不要睡觉！（一定有比睡觉更好玩的事情。）吃饭吃饭，整天就是吃饭……我们这一代，没有看到过这样的书，没有人曾度过一个不受压制的童年，所以，即使有了好的想法，不见得每个人都会立刻认同和接受，你不要着急，慢慢来。对孩子也是这样，幸福快乐比聪明重要。与其把精力放在第一名和考级，不如把精力放在帮助他聚焦他内心真正感兴趣的东西。他应该站在我们这一代为他们打造的坚实基础上，不要再象我们这样，为考第一，为生存，而迷失在追逐分数的竞争中。以每个经过充分早教的孩子的天分，完全可以成为某个领域的天才，你何不把精力放在发掘和培养他的天赋上呢？.

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原帖由 merry77 于 2008-6-28 23:16 发表
儿童之家的创业项目，现在有六块内容，中间的每一项，在我了解的机构中都得到了一定程度的成功。但是由于资金和市场风险，每个机构光维持自身的运作就很困难，别提复制发展了。
---------------------------------- ...

1.上午的自由活动，她要成为一个合格的观察者和指导者，识别出孩子的需求和问题，给予一定的帮助。这时她要象一个蒙氏教师。
2.第三项的以“体验·生活”为主题的创意晚托，每天的活动是由她来组织实施。这时，她是热情快乐的孩子王。
3.她要负责其他四个项目的客户咨询和接待工作，所以她要学习和了解这四个项目的核心内容。这时，她是一个专业客服。
4.她要管理和协调好总共六拨人员的现场工作。这时，她是这个机构的负责人。
对这位妈妈的挑战真的很大，尽管我也会参与和配合她的工作，但是她的角色，是不容易替代的。.

引用:

原帖由 merry77 于 2008-6-29 00:00 发表
谢谢！
因为这毕竟是商业计划，我就不再多问盈利方式了。
只是感觉这对妈妈的挑战确实很大，此外当面向最终客户时，项目质量是由平台承担还是执行机构直接承担？

市场推广是平台承担，创业联盟总体上还负责培训和策划，相当于质量策划和质量控制。但是在执行机构这与客户沟通的关键接触点上，爱心妈妈和教育合作结构的工作质量是第一位的。如果按项目管理的说法，那么我是项目发起人和管理人，可是我不是项目的实施者，这个是团队合作项目，项目质量由参与各方的质量水平决定。当然，从前期策划和寻求教育合作机构开始，项目的整体质量水平就确定了。具体实施的执行质量，取决于相应的执行机构。.

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原帖由 yiyilaoba 于 2008-6-29 00:29 发表

坦率的说，在我看来，你就是在找人给你做志愿者，不管有心无心的。

之所以会给你这样的感觉，大概因为要做的这个爱心妈妈儿童之家项目过于理想化吧，在目前看来有点象空中楼阁。头脑正常的人，大概都不会来干的。呵呵。
不过，没有关系，直钩钓鱼，愿者上钩。我也不指望这个项目，能够瞬间就在上海遍地开花。
此外，我已经提到过，对于这个项目，有点近似公益项目，在这个项目里，我没有收取加盟费，也不收管理费。所以也不存在找人给我做一说。确切地说，应该是，找人，帮她做。可能不容易理解，但是做这个项目，是我对内部客户－全职妈妈的一种创业扶持。我没有资金可以帮助她，只能无偿提供项目和支持。.

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原帖由 汪洋大海 于 2008-6-27 11:33 发表
一直关注这个帖子，今天却是第一次回帖，惭愧。理论水平不够，对于教育，我有的大都是感性认识，不敢班门弄斧，呵呵。

不过看到这里你来我往，好不热闹，有点感触，上来冒个泡，谈点想法。

前段时间迷《士兵突 ...

再次谢谢你，漪然是个象水晶一样透明的人。我在她的网站里，找到了对我的创业非常有益的线索。原来，通过加入唯一联盟，就可以获得当当和卓越的返利。我以前在李跃儿的论坛上也看到过类似的连接，我还以为是直接跟当当谈呢。现在商业细分如此之快，连我这个所谓的市场人员也搞不明白了，呵呵。.

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原帖由 yiyilaoba 于 2008-6-29 08:48 发表

互利的事情比较容易做成，在这个过程中你希望获得的是什么？

成功的体验，经验的积累，被认可、被需要的虚荣吧。呵呵。

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-6-29 15:19 编辑 ].

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原帖由 Ada的妈妈 于 2008-6-29 08:42 发表

我也有类似感觉,但我怕说出来,晴晴妈妈会反感,所以没敢说.
也许是学理工科的缘故,我的思维方式有时过分理性.晴晴妈妈虽然说了很多激动人心的教育理念,又描述了令人心动的远景.但我依然不好这个项目的赢利前景.
除 ...

既然说是创业联盟，那么参与这个项目的那些全职妈妈，就也是创业者，我们只是以一种联盟合作的方式来降低风险而已，我和她们是对等的。共同承担彼此的风险。
不是传统意义上，我要建立一个全国性的公司、雇佣一批全职妈妈作为雇员的概念，而是要在全国范围内，和想创业的全职妈妈建立广泛的联盟合作关系。大家互助互益。
大家是在重新规划和管理自己的人生，要跳出传统意义上，做志愿者帮忙，和做打工者的定位。
这个项目的盈利状况确实不会很高，一定不会比自己去上班挣钱来得高。所以，YIYILAOBA会有“志愿者”的感觉是不奇怪的。这个项目，非常挑战全职妈妈的价值观和职业观。只有价值观相同的人，才能坚持相伴走下去，如果价值观不相同，那么可以等待其他合适的创业项目。我会继续努力设想和寻找更多的项目。
另外，你不必担心说一些反对和质疑的话会冒犯我。我已经说过了，与其在正式开业后死得难看，还不如现在多听到一些批评好。你们的问题和意见，是花钱也难买的财富。我感谢还来不及，怎么会介意呢？

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-6-29 09:05 编辑 ].

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原帖由 yiyilaoba 于 2008-6-29 14:57 发表

如果被你鼓动起来创业的MM们亏本了，但你体验过了，虚荣过了，那时你怎么办？

大家都是成年人，应该有独立的判断力，不应一时冲动，也没法冲动，毕竟是投个几万下去。我也没有欺骗她，不存在我应对她负责一说。

失败也是很有可能的，没有任何一门生意可以保证不赔，即使交了一二十万的加盟费，参加那些所谓的大品牌的连锁项目。不过，如果真的因为失败要放弃，我至少会帮助这位妈妈一起分析失败在哪里，有没有可能坚持走向成功。
几万块的经济损失，和一两年的精力，对于上班族妈妈，是无可挽回的损失。对于全职妈妈，她应该事先就算清楚这笔帐，如果她要进入到一个她感兴趣的新行业，她是否能承受这样的风险？.

引用:

原帖由 zhujinhua 于 2008-6-29 10:45 发表
我想，晴晴妈的追求，可为“理想的商业”，我只是在想，这世界上，目前有这么理想的商业吗？

商业世界比育儿世界，竞争更为激烈，更为残酷，更为血腥，更为不可告人……
“肮脏的第一桶金”……

晴晴妈固然有 ...

没有这么复杂，只要不把得失看得太重了，一定要成功，一定要赚大钱，那是很困难。如果注重的是过程，注重的是内在价值的转化和实现的体验，就不要对结果想得太多了。如果想得太多，真的就不敢去做了。因为做什么都有风险，做什么都不容易，做什么都有竞争，做什么都会碰到丑恶。但如果是做温室里的花朵，在老公的荫蔽下，轻松享受生活，携手共创温馨浪漫的小家，这样的和谐家庭的理想，不用努力就实现了，人生还有什么意义呢？人生的意义，是要发挥自己独特的价值。在实现价值的过程中，即使没有得到相应的经济回报，但从内心，我收获的会更多。
当然，创业要从家庭经济实际状况出发，不能脱离经济基础，不能超出自己的能力和精力范围。否则，把生活弄得一团糟，不但不能“拯救世界”，连自己的小家庭也难维持和谐稳定。在我老公的监控之下，我已经把一个投资近百万的项目，整成一个小项目了。所以感觉自己可以控制得过来了，只是去实现的每一步，都会充满艰难和挑战！也正是这种挑战和不确定性，深深地吸引着我。我常想，如果这个项目已经平稳运作了，能够持续盈利了，不知道我是否还会有这样的激情？或者，以我的个性，又会给自己提出新的目标吧。

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-6-29 15:32 编辑 ].

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原帖由 yiyilaoba 于 2008-6-29 22:57 发表

可能一开始就帮助分析失败的风险，有没有可能成功会比较好。等到因为失败要放弃再去分析，不是很好。

呵呵，又落入到钻字眼的窠臼中去了。怎么可能不从开始的时候就做这件事情呢？第一个要分析的，就是这位妈妈自己，她的能力所在，她的性格和心理承受能力。如果她是一位冲动和柔弱的，没有个性和主见，想赢怕输的，非常重视别人意见和感受的人，这样的人，不仅不适合这个项目，也不适合创业。
此外还要分析的，已经提到过了，社区环境，竞争者的经情况，盈亏平衡点。但总之，这个项目里，最重要的是人。是这位妈妈的学习能力。她不必是幼教专业毕业，甚至最好不要是幼教专业毕业。因为如果是幼教专业毕业，她多少会有成见，会受她被灌输的理论限制，不一定能走出来，轻松地对待自己和别人。.

引用:

原帖由 Ada的妈妈 于 2008-6-29 15:59 发表
坦率地讲,我非常不支持全职妈妈投入你这个项目中
理由有几点:
1  产品概念非常模糊.
一个成功的创业项目,其产品必须是明确定义的.有一定的独创性和吸引力.有非常明确的客户目标,和清晰的赢利模式.
同时加入的各门 ...

回答你的问题：
1.没有“明确的教育指导思想,和具体的教育服务规范.”
这里面，四个由教育合作机构主导的项目，都具有明确的教育指导思想和具体的教育服务规范。这些思想易学，但是规范，不时一朝一夕能学。全职妈妈可以旁观者的角度来了解和学习，但是执行的人，还是教育合作机构经过专业培训和大量实践的员工。由全职妈妈主导的，“体验·生活”的主题，可以借鉴将对她进行培训的机构已经尝试的一些活动模式和创想。但是也应该根据这位妈妈的个性和兴趣来调整，不宜去框定。比方说，她可以将她的音乐欣赏能力，绘画能力，讲故事的能力，带入一些主题。但是不可能要求面面俱到。至于自由活动的观察者，当然，她得深入研读蒙氏，研究斯宾塞的快乐教育，研究卢梭的《爱弥儿》，研究福禄贝尔的游戏活动，了解皮亚杰的儿童心理学。了解华德福教育让孩子自由学习的核心。可是一千个人对蒙氏有一千个解读。她的蒙氏水平，不是我能拔高的。但是，她可以凭母性本能的爱，和女性本能的感知能力，从这个起点开始学习和进步。她的观察能力，在她的孩子身上已经得到实践，但更应该在实际的工作中进一步发展。从这个角度来说，她不是一个人孤立地学习，而是从教育合作机构的日常活动，从家长和孩子身上学习。诚如蒙台梭利所言，孩子是我们的老师。

2.因为她们搞不清楚服务规范,也得不到专业团队的指导和支持,开设的分店做成什么样子,完全依赖自己的摸索和感觉.
她们搞不清楚，就要通过学习，和在我的帮助下，自己去领会。她们是创业者，应该有起码的主动性。不能等待别人来帮她做。我只是一个平台提供者，也提供一些培训和指导，但是，创意和发挥在她们自己。她们如果自己没有这个悟性，那么，情况可能是两个，第一，她可能不适合做这件事情，她应该去做点别的；第二，可以请教育合作机构之一，智慧果的园长给她进行一些培训和参观考察。不过，这个费用将由她自己承担。象东方爱婴，她们有专业的课程，加盟者在付了十几万加盟费后可以接受整套课程的培训。可是，如果加盟者不是幼教专业人士，有丰富的授课经验，这些早教亲子课程是难以发挥效果的。我所设计的项目，为不是幼教出身的全职妈妈，进入教育领域，提供了一个机会，但是赢得成功的秘诀，在于她的学习和成长。

3.此项目还完全没有成功的先例.
这个项目是创业项目，一般来说创业项目都会有风险，也没有现成的道路可走。不过，这个项目里六项内容中的每一项，都有成功的先例了。举例来说，这个自由活动和“体验·生活”主题的项目，我的大学室友，因为孩子的身体状况已做了四年全职妈妈，已经在深圳南山区开创了一个社区亲子中心。只不过，她的体验生活的侧重点，在于DIY手工。因为她从小心灵手巧，之前又参加过一个设计培训班。她还雇了一个女孩帮她的忙。说到盈利，确实不够好，呵呵。。“体验·生活”主题的项目，在上海，以“好好玩吧”最为典型。不过，据熟悉他们背景的人士透露，他们的运营状况也不是狠理想。所以我感觉，即使有创意，有市场，如果项目盈利点太单一，本身附加值又不够高的话，盈利能力会差一些。

4.存在更适合全职妈妈创业的项目。
坦白说，除了继续返回单位去打工，还真的找不出很多适合全职妈妈创业的项目。你能帮助我找到一些么？我在WW和淘宝上看到的，大多数妈妈是在卖服装，和卖日用品和家居用品，如果我的创业项目最终还是面临失败，我宁愿返回单位去打工，也不去折腾服装和日用品。还是价值观的问题。要找到符合全职妈妈价值观的项目，找到一个值得她不必为钱而为兴趣做但是又有钱赚的事情，比较难。在WW上的惟宝妈妈，是位全职妈妈，她的“亲子俱乐部”，运作得非常成功，也颇受媒体关注。不过可想而知，盈利能力一定没法和去上班。只不过，她愿意。或许，她的亲子活动项目，也是我值得推荐给全国其他城市妈妈的项目。但是，同样的，指望从中赚大钱的妈妈，还是去找别的项目做吧。

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-6-30 07:42 编辑 ].

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原帖由 Ada的妈妈 于 2008-6-30 08:04 发表
如果是这样,我又看不到你在这个项目中间起的作用了!妈妈们几乎都是独立的创业者了.你在这个项目中的位置呢?
是中介人?帮助创业的全职妈妈联络专业教育合作机构?
是供货商?给各位妈妈供货?
是联络人?专门接待鼓舞那 ...

你现在的理解，比较接近真实的状况了。这个项目，不是为我准备的，甚至也不是为那些需要改进早期教育的家长准备的，而是为我的内部客户－将要创业的全职妈妈准备的。虽然终端服务人群是家长。我愿意为我一样，希望实现价值的妈妈提供创业平台。我计划要找的项目，初期以家庭教育为主，但是也可能会涉及到其他的范围。可以说儿童之家的项目，是提供给作为非专业人士，需要进入家庭教育领域的全职妈妈的。如果不是合适的人，就不能对号入座。我也不可能强买强卖，呵呵。
有点奇怪，你从我的言论，从我对产品的选择，难道不能看出我对教育事业的热爱吗？只是，不是每个热心教育的人，都要去当教师，去著书立说的。恩格斯，也信仰共产主义，结果他做了资本家。想做好教育，不能光凭兴趣，也要有人准备面包和粮草。这番话，同样也是说过Pm_simple听的，你因为我对教育方面发表了一些个人见解，就把我框定在“教育专家”的角色上了。我已经说过，现在中国的教育领域，是一个没有权威的时代。一介草民，只要有梦想，也可以找到自己的位置，但是，没必要是讲台这个位置。

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-6-30 13:12 编辑 ].

引用:

原帖由 yiyilaoba 于 2008-6-30 08:55 发表

我觉得你现在在做的，是通过WW这个平台寻找你自己的客户；而不是组建一个全职妈妈的创业联盟。其实你不妨直接了当的把你提供的产品、服务、报价都摆出来，让自己潜在的客户看到。你和那些想创业的妈妈们其实是服务 ...

我自己的项目，客户是家长。我的产品、服务和报价都在做，只是不通过WW这个平台来传递。但是我借助WW全职生活板块这个平台，寻找的，的确是全职妈妈创业联盟的合作伙伴。她们和我是对等的关系，既不是雇员，也不是我的消费者。我把她们当成内部客户，这是质量管理学上的定义，我曾经是质量工程师。.

引用:

原帖由 618 于 2008-6-30 10:18 发表


楼主妈妈的身体健康是项目可持续发展的关键,
签于楼主妈妈现在的健康状态我表示担心,
楼主妈妈现在还停留在个人奋斗阶段没有核心管理团队的支持,  我更表示担心.

强烈建议,  楼主妈妈另开一个为全职人士消 ...

你说的这个项目，几年前就有人注册了“全职妈妈网”，搞过类似的沙龙了。运行了一段，倒闭了。
等我项目起步了，赚到点钱，一定会继续接过她的接力棒的，只是，到时候找你的时候，别不肯掏钱了。.

引用:

原帖由 恬妮妈 于 2008-6-30 12:38 发表

    看了晴晴妈的许多帖子,觉得你的创业构思很好,很想跟你一起做.但我看到现在还是不知道你接下去想怎么做?场地选在哪?资金,生源方面等等?望给予答复.

好像你给我发过短消息，我一直没有单独回答。你把所有的帖子全部读过，看懂了，如果还有兴趣的话，再给我发一次短消息，把你的联系电话告诉我吧。
我已经给一些人回过电话，大多数还正在上班，总的来说，她们自己不是狠清楚自己需要什么，只是强烈地想改变现状，这样的状态，是很危险的合作伙伴。我这样的项目，也不适合她们。对于她们，我的建议，还是继续上班比较好。

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-6-30 13:14 编辑 ].

呵呵，0.618爸爸的话又让我睡不着觉了。
感谢各位的支持，让这个本来面目不清的项目，日渐清晰和完整。不过，我还是感觉到这里面还有最后一点问题，也就是各位一再强调的价值观的问题。大概我一开始就是陷在这样的价值观里面，所以感觉，怎么大家不理解我啊，我不是那样的人啊，我不是要那样做啊，但是当大家用各种问题来问，你到底是什么样的人，你到底想干什么时，我又没法把“只能意会，难于言传”的东西表达透彻。

希望下面几点解释，可以有助于双方搞清楚问题所在:
1.创业和打工的区别
当我们说到创业的时候，其实是把创业和打工区分开来的。但是我们没有定义这两个概念，很多时候，这是观念混淆的原因。我认为的创业，更接近于“企业家”的角色。企业家的第一要务，就是创新精神。在完全竞争的市场经济时代，企业要想持续发展，要么，需要累积成本、品牌方面的核心竞争力，要么，特别是新企业，就要凭创新制胜，在新的领域开拓。而打工者，最主要的精神，是适应。特别是作为一个高级打工者，最应该适应的就是老板文化。如果这个企业是象华为那样，永远强调危机，强调绝处求生的意识，那么就得适应任正非的“人活着就是痛苦”的不断在痛苦中超越自我的文化。如果是在安利和保险业这样的直销行业中混，就必须要能适应那种类似传销的行销文化。不然就活得不自然。如果是在一个传统的国有企业和事业单位，那么，这种适应，在中国主要是理清复杂的人际关系，选对要跟的领导。因为头头们往往不止一个，哪一个正当红，哪一个会得宠，一定要摸清楚，不然风水一变，就要倒霉。选对人以后，投其所好，就能无往不利，不断高升。
从打工到创业，这是一个观念的转变。从某种意义上说，是从为别人活，转向为自己活。从为钱活，转向为理想活。

2.创业和做点小买卖的区别
提起创业，我注意到论坛上很多全职妈妈，包括正在动心要加入全职队伍的上班族妈妈，首先想到的，还是做点小买卖，在淘宝上开个网店。呵呵，非常不好意思，去年我就是这样想的。为什么大家都会这样想呢，因为真正的创业，难度太高了，风险太大了，对身体的透支太厉害了，对个人时间的侵蚀太严重了，所以就与全职妈妈辞职在家搞好子女教育和家庭工作的初衷相背离。搞点小买卖，不求赚，亏也不多，时间自由，最主要能填充全职妈妈的精神空虚，所以这种形式还是很有群众基础的。我无意要唤醒所有人都起来吧，和我们一起做点有意义的事情吧。我只想对那些对自己和人生要求更高一点的妈妈们说，我们一起来努力，看看是不是可以设法找到一个适合你的创业项目？看看我能给你提供哪些支持？有人帮忙，有人支持，而又没有太多限制，可能更有利于你发挥潜力。
创业和做点小买卖的区别，是一个眼光的区别。同样都是为自己活了，两种方式的眼光和境界不同而已。


3.教育行业创业和在其他行业创业的区别
在教育行业创业，如果没有对孩子的爱，没有“大爱”，是很难持久的。以我所熟悉的保健品行业为例，其实，专业人士都心知肚明，除了酸奶，参类这些有保健功能的常态食品，保健品中只有维生素和欧米伽3是真正经得起严格推敲的。其实就是对于维生素，也有过度宣传和滥用的嫌疑。只不过保健品虽然显效不明显，但是好在也没有明显的副作用。以我的营养学眼光来看，大多数孩子补充维生素都过量了，但是好在水溶性维生素，过量也就当日排出体内了，象维生素A这样的脂溶性维生素，过量后虽然会有体内蓄积，有副作用，但是要过量十倍以上，才会表现出副作用。所以这样的副作用，非常罕见。这就是光一个安利纽崔莱就能在国内卖数十亿元的秘密。这也是本来根本就没啥效果的感冒药，在中国，却占据了近三分之一的药品市场份额的原因！几乎全世界所有的著名药厂，都瞄准中国开发感冒药，都把药厂建在或准备建在中国。
朱妈妈反复揭示的早教行业的秘密，我以前就已经了解了。只不过，在我眼里，这个行业秘密，还不那么严重。因为，和那些星罗棋布的兴趣班一样，过度的早教，虽然加重了妈妈们的焦虑心态，但是对孩子的害处还不太大。孩子们虽然摄取了他们这个年龄段不应该过多摄取的营养，但是也就是浪费而已。有些浪费，已经当场就排出了；有些浪费，可能有蓄积作用。堆积到后面，就是精神上的厌学，对学习、和对父母的恐惧和顺从。中国的成人和孩子，多少会有一些精神压抑的情形，这种情形是如此普遍，以至于已经显得很正常了。相反，如果哪个妈妈不去压抑孩子，而这样的孩子恰恰还获得了成功，就象ADA妈妈所做的那样，那么真的是对其他妈妈的一种莫大讽刺和打击了。
不过，这些缺乏“大爱”的教育机构，如果想在教育行业，象在其他行业一样，以营造概念来行销，迟早也是面临保健品行业十年辉煌后所面对的诚信困境。说到营销手段的更新，每一个人都应该借鉴保健品行业，没有哪个行业能象这个行业一样，把人的心思研究透，把骗人的手段用得如此高明，以至于机关算尽，无计可施。教育行业同样如此。撇开良心的拷问不说，到最后，市场还是试金石，消费者最终还是会远离你。
田林四小事件后，我一度也对那位年轻教师的表现非常愤慨，质疑这样的人怎么能来搞教育。但是对教育行业了解越多，我越能宽容她们。她们也是人，在中国教育现实的网中挣扎，她们也是有着深深的悲哀和无可奈何。说到底，根本的症结是国家政策的指向不明确，国家对教育的投入太少，而教育的各方，对教育的要求又脱离实际地过高。人民教师，本来是因为心中有爱，才投身这个行业的。但是一味地要求她们具有大爱，要求她们不求回报甘心付出，她们中大部分人心中的爱，终究会枯竭的。她们会更加现实一些，希望孩子都乖一点，希望孩子都聪明一点，以默许和鼓励的方式让家长多给点红包。
仓廪实而知礼节。国家对于教育投入这么低，却要求提供世界一流的教育成果，这怎么可能？理想教育的投资回报率这么低，而要求大家都去做理想教育，这也是不现实的。万科的老总王石，曾经是非常理想化的人，曾经以“让所有年轻人都住得起房”为己任，现在如何？在上亿元的股权巨利面前，他先是作秀，让大家三年后再买房，中年后再买房。等股价按他的预期急跌后，又在新一个财年，喊出了判断失误了，中国房价不会跌，大家赶快买房的口号，以期股票回升，让他逐年稳增的经营效果显现出来。在汶川地震后，因为他恶劣的态度，投资者用脚投票来惩罚他，他竟然迅速变脸，痛哭流涕说如果股价不回升，他甚至不惜以死（辞职）谢罪。我们能宽容他，毕竟是这么巨大的利益，谁不动心呢？偏离理想，走向现实，很正常啊。股民损失，就损失一点吧，谁让你轻信别人。

全职妈妈，很幸运，站在另一半的经济基础上，可以不必过多焦虑创业失败的风险和机会成本。但是，如果是一个没有大爱的全职妈妈，也是不适合进入教育行业的。
朱妈妈身上，有这种大爱，圆桌协会里，有你的育儿理想。这是很可贵的。但是只求付出，不求回报的大爱能否持久，能否感动和影响更多的人，大家都拭目以待。
曾在这里短暂露面的TONMM，她身上也有这样的大爱，所以她尽管已经做了十多年的教师，并且已经进入学校高级管理层了，仍旧没法面对良心的拷问。她质疑灌输知识对孩子智力开发的意义，质疑注重智力教育对孩子精神发展的忽视。所以她一直在搞自己的试验田，并且想做成新的产业标准。不过，这条路现在走起来太艰难了，所有的同行都觉得她疯了，学校也在殷切盼望着她重返校园。
我为什么要做创业联盟的项目，为什么要以这种松散的合作的方式来运作，其中有我对市场、对客户的考虑，但最根本的原因就是，如果单打独斗，想做成理想教育，而不偏离方向，几乎是不可能坚持下来的。我们寻求合作，互相温暖，去追求那一线光明和生机。

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-7-1 06:07 编辑 ].

引用:

原帖由 胡豆妈 于 2008-7-1 10:21 发表
一个充满了道德判断的项目，是危险的。

晴晴的妈，我觉得既然你不希望别人以某种恶意或者误解来认识你，你又为何要对其它行业的人去下诊断？

还有我觉得你对理想的看法有点矛盾之处，寻找爱心妈妈的时候，是希 ...

奇怪，以你的阅读能力还是跟不上？你没有看到我希望和TONMM合作，以实际行动支持她吗？你没有看到我真心帮助朱妈妈完善她的学习型组织么？你没有看到我以一种合作的构想，在降低理想教育的市场风险，而不是放弃理想愿景吗？你没有看到我对其他行业，甚至一些过激市场行为的宽容和理解吗？你没有看到我千方百计，对项目的合作人的定义吗？这样的人是非常稀缺的，但是一定会有的。这个世界就是因此而精彩。.

还有个好消息要告诉大家，经过反复的诊治和排查，刚才又去医院复查。医生说我没有器质性的问题。只是久病后体质欠佳。所以，要采纳0.618爸爸的建议了，锻炼，再加上中药调理，我有信心尽快恢复健康。.

这是我在前面提到的，在深圳的大学室友，她一年前进入早教行业，她看过这个讨论帖的回复，根据她的要求，发到这里供大家参考：

我从老家回来了。这两天才有时间上网，看了你的项目内容和几页论坛的讨论，结合我自己这边的发展情况，向你报告一下我的想法。

在项目的总体上可以做成自助餐形式，分几个大的板块，每个板块设计多个项目供创业者根据自己的实际情况进行选择。

1.    0-3岁婴幼儿的会员制托管服务（以亲子自由活动为主，包括临时托管和免费借阅书等增值服务）：这一部分是我目前正在做的。在自由的亲子活动之外，可以设置一些节目性的活动鼓励小朋友参与，比如讲故事，说英语，玩游戏、做手工等等，除了必要的资源配置（如玩具、图书、多媒体等）之外，我认为全职员工也是必须的，因为这个年龄段的孩子照顾起来很琐碎，安全非常重要，专人负责是避免意外的有效保障。会员制托管服务也需要有足够大的空间，所以租房在我看来也是必须的，这需要创业妈妈有相当的风险承担能力。

2.   1-3岁早教课程（我已经和一家专业早教机构协商，请她们的专职教员每周定期来上课，课程是引进新加坡的托班课程并进行一定的改造，这个课程在上海已实施多年，可以说非常精湛）：这个呢，我认为也可以提供多种选择，比如，可以由我们提供早教资源，也可以建议创业妈妈在我们的指导下选择适当的方式与本社区的早教机构合作，一来可以避免资源的重复和浪费，二来可以分担创业妈妈的风险。当然，如果创业妈妈选择与本社区的早教机构合作，对我们来说是一种资源损失，但从更高的角度来看，一方面提高了我们的社会公信力，另一方面，会使创业妈妈更容易起步，进而有可能选择我们更多的项目。


3.   3-8岁幼儿的创意晚托服务，主题是"体验·生活"（不光是每天把孩子从幼儿园接回来照顾这么简单。我已经和一家曾成功组织过全职妈妈沙龙的机构协商，请她们负责培训爱心社的全职妈妈包括插花、西点、茶艺、园艺在内的技能，用以指导爱心社的妈妈帮助3-8岁幼儿获得丰富的社会生活体验。我还将参与策划一些集体游戏活动。必要时，还可以引入每周一两次的兴趣班课程）：老实说，我不知道插花、茶艺这样的东西对孩子有什么好处，不过既然有人在做，也许是在发挥作用的吧。我感兴趣的是和生活的、社会性的、和职业有关联的游戏活动，参考你给我的那个"玩吧"的网站会有一些收获，这个细节上我们可以各自先想想，下回再仔细探讨。


4."多彩光谱屋"（多彩光谱项目，是由多元智能的提出人，哈佛大学霍华德·加德纳教授和提出"非普遍发展理论"的大卫·费尔德曼两位大师主导的，为期10年的幼儿园的多元智能评估和实施项目。迄今已经美国和中国的多家中小学和幼儿园内开展起课程研究）：3-8岁孩子的多元智能成长屋，主要意义在于通过系统而全面的多元智能活动，充分发展孩子的多元智能，并从中识别孩子的优势智能和劣势智能，以期用强项带动弱项的学习，并给以相应的跟进方案。（这个项目由tonMM的一位朋友负责，已经在tonMM的周末班和暑托班课程中面向一、二年纪小学生开展工作。但限于场地，很有位台湾妈妈要从嘉定驱车赶往闵行）：多元智能也是我感兴趣的东西，但是只看了一点书，看来这方面在实践上你已经走得比我远很多了。我的设想是，在第1个项目有场地的基础上，按智能类别进行功能分区，每个区域根据不同的智能倾向提供玩具、工具和活动方式，让孩子在玩耍中发现和培养潜能。具体需要什么东西，该怎么做，不知道tomMM能提供怎样的资源和建议？或者有没有什么网站可以参考？



后面几个我还没考虑过，所以还不能提出什么有效建议，我先了解下再说啊。不过无论是什么项目，都需要以适宜大面积推广为前提。

……有一些地方想要修正一下。我现在在深圳布吉，开店刚好一年，店的主题是玩具和DIY绘画（沙画、珍珠画、泥画等等），实行会员制，4元/小时的收费是很低的，今后涨价是必然。目前大概能做到收支平衡，成本中租金和人工基本上各占一半，收入的瓶颈我认为主要在场地上，我这里只有50M2，太小了，不适合开展活动。

最近我们小区有比较大的空间待租，租金上还在谈，我打算和小区里的一家早教中心合作，对方也是全职妈妈，她的早教中心还在亏本经营，我们会按股份共同承担这个亲子园的费用，对外行政事务大部分对方负责，亲子园的方向和内容我主要负责，早教项目已经比较成熟，所以基本上不用操什么心。不过因为场地尚未租下，具体的问题还没有磋商，但是我们双方都很有诚意，只要基本的物质条件具备，这个项目是很有机会存活下去的。

我刚才发到你邮箱里的建议，如果你觉得可以不作为商业机密，可以发到论坛上去。我认为我的观点还是比较务实的。我这里可以成为你的实验田地，如果有人质疑，我们可以一起来想办法解决问题，在行动上给出说服力。.

引用:

原帖由 greenrainning 于 2008-7-1 20:00 发表
这种方式很好，但即使不以赢利为目的，别人也不会太相信的．

没关系，最初设想的初衷，是帮助同学一起，把她的幼托中心发展得更好一些，后来感觉可以做成一个适合全职妈妈创业的项目，提供给更多有需要的人。.

引用:

原帖由 yiyilaoba 于 2008-7-4 09:22 发表


全职妈妈做教育有没有创业成功的案例？

这个问题很难回答。如果没有教育背景，要在这个行业中获得“成功”，几乎是不可能的。全职妈妈，也是一个新兴人群，反映的是在教育竞争和经济竞争的社会中回归家庭的高素质妇女群体的一种成长趋势。应该说，淘宝上有很多经营教育产品的全职妈妈，兵兵玲玲书屋，也是两个有子女的清华女生全职后开创的，早于当当网的网络书屋。子扬妈妈书友会，妈妈宝宝书友会，蔻宝宝网，WW上的惟宝妈妈少儿俱乐部，还有写作“美国素质教育参考”的陈屹，在华尔街的跨国公司做到主管后回归家庭，竟然意外地发现自己具有写作的天赋，因一篇“初恋”获奖后，难以自拔地走向写作的道路。这些都该算是全职妈妈进入教育领域创业的成功尝试吧，但在经济上获得成功，好像很困难。
不过，可以肯定的是，如果全职妈妈有志于做教育，那么在子女的教育上应该可以获得成功。因为，当一个全职妈妈具备了教育家的眼光，有了家庭经济基础的支持，又有了全职的自由时间的话，孩子的健康快乐成长，是可以期待的。

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-7-4 14:59 编辑 ].

哦，忘了个现成的案例，旺旺爸爸，他算是全职爸爸吧。现在旺旺网人气多高啊。.

那些可爱的家具，是你自己设计的啊？我还以为是宜家买的呢。风格很接近。不过，一楼那个大的柜子，好像真的没有在宜家看到过。我家的很多家具是宜家买的，逛宜家不知道多少回了。
我很喜欢那个柜子，不过我自己家没有地方放，要不，跟老公姐姐商量一下，暂时放她那一下？
你能短信告诉我你理想的转让价格么？.

昨天有位妈妈和我联系。这位妈妈全职四五年，正在试用期，需要尽快做出决定，是辞职创业还是继续留任工作。
这位妈妈开办“全职妈妈儿童之家”的创业优势：
1.有资源。她住在普陀区万里小区。就在她家附近，她还有一套闲置的房子，可以用来作为儿童之家的活动场所。
2.有实力。这位妈妈是上海人全职前就是幼儿园教师，现在重新上班后在一家一级示范园任教。
3.有需求。她的孩子4岁多，即将上中班。也需要找些玩伴一块活动和成长。
4.有生源。她家附近有一家幼儿园，两家小学和一家中学。在全职多年的过程中，小区里已经有一些妈妈表示愿意将孩子放在她这里，希望由她负责接送。
不过，她的家人并不支持。因为在示范园一个教师一个月能够拿到好几千元，如果自己创业，风险太大了。
“全职妈妈创业联盟”的成型，可以成为支持她创业的一个理由。
如果周围能找到一两个有兴趣加入的爱心妈妈，大概也可以成为支持她创业的新理由。
我好像看到有一道光，我们大家一起努力，看看光明是不是就在不远处。.

嗯，交谈中我也深感佩服。还真的有愿意第一个吃螃蟹的人。
还真的有放着优渥的薪水不去拿，希望能走自己的路，凭自己作为妈妈的良心和梦想，去创造全新幼儿生活的人。
这位妈妈一直想在家开办晚托幼儿托管服务，她的父母非常反对，甚至瞒着她把另一套房子出租了。
做一个有理想，又有勇气行动的人，是值得尊敬的。更多的人没有理想，更没有勇气行动。
当然，前提很重要，这位妈妈的先生能够为家庭提供稳定的生活保障。

[ 本帖最后由 晴晴的妈 于 2008-7-22 07:39 编辑 ].

引用:

原帖由 618 于 2008-7-22 10:02 发表


什么都有,就是没有分工合作紧密的创业团队! 万事先找团队.......

全职妈妈创业，和普通公司管理大不一样。它应该是松散型的结构，而不是紧密的、一致型的结构。
因为教育，本质上更接近于艺术，而不是科学。艺术，可以采用严格管理的手段多快好省出成果吗？
那些小学，中学，大学，也是这样，老师都是各上各的课，不管别人的事。
不过，和学校的管理方式不一样，全职妈妈创业联盟也希望成为学习型组织，增强和家长会员、社区、社会的互动。
先有一个创业平台，然后有一两家“全职妈妈儿童之家”，然后可以加入类似朱妈妈的圆桌论坛，组织起全职妈妈和会员妈妈，共同成长，不断提高家庭教育的艺术和境界。.

我非常羡慕华德福的松散型管理方式。
虽然整体理念是相通的，然而每一个华德福幼儿园都是不一样的，都充分体现着创建人的风格和意识。孩子们唱的歌，做的活动，随着地域文化和季节的不同也各不相同。春天去参观，那会学唱的是春天的手指歌谣，夏天又有夏天的手指谣。春天去世纪公园踏青，夏天去世纪公园捉鱼，四时乐趣各不相同。
教师们每年一到两次，会从全国各地10多个城市，聚集在成都，和国外的华德福教员们一起学习和探讨幼儿教育的方方面面。每一个华德福学校，都是从幼儿园开始创建的，然后慢慢聚集更多的人进来，一齐延伸到小学，到中学……
教育的本质，即是生长，不仅是孩子的生长和完善，也是教师的生长和完善。
要求一个教育类的公司，一开始拿出一整套的商业规划，严格的课程计划，而忽略了应该根据孩子的不同特点，根据孩子的兴趣，根据环境、气候和节日的变化，来安排和调整活动和课程，那就不是人的教育，不是生活的教育，而只是技巧的教育。.

谢谢你！你和那位妈妈倒是很象，都被这个帖子绕晕了。
看来，我还是应该采纳胡豆妈的建议，是修改第一个帖子了。
我已经给你短信了，给我打电话吧。.

一直陆陆续续收到一些全职妈妈，或者上班族妈妈发给我的短信。由于内容差不多，都是口头声援＋继续观望，所以我也没有再一一回复。
今天我深圳的老同学给我打电话，她上周去成都旅游，顺便拜访了成都华德福学校。回来后，坚定了要在深圳继续创办“全职妈妈儿童之家”创业联盟的想法，要把她创办了一年多的早教中心坚持下去。最近她在整理“全职妈妈儿童之家”的运营计划。
我是梦想家，她是实干家，我现在真想把她从深圳拖到上海来，为一群还在做梦的上海全职妈妈们展现一个崭新的事业新天地。不过，上海的场地租金太贵了…….

引用:

原帖由 zhujinhua 于 2008-8-5 07:49 发表
主要没有解决梦想与现实的磨合问题。
因为，梦想要用钱去经营；而现实是我们的时间要去赚钱才行。

不是梦想和现实的问题，是风险和回报的问题。
以打工为例，承担公司风险的，是董事会和经理人。员工加盟，是帮助公司发起人一起实现创业梦想。员工的回报虽然不高，但是风险也低。
全职妈妈创业，风险将由自己来承担，教育行业的回报是长期、缓慢的过程。这样的回报有两个部分，一部分是投入资金的回笼，另一部分，是助人、成就人的快乐。
如何平衡创业的风险和回报，平衡好创业和家庭的关系，是全职妈妈创业的瓶颈。
之所以觉得在上海创业尤其困难，是因为很多人都知道，在上海创业，投入产出比率太低了。这样就加剧了创业的风险。我和我的创业合作伙伴，深圳的老同学，都认为，上海是一个非常恶劣的创业环境。如果创业联盟能够在上海出现，就一定能在其他城市发展得更好。.

这么多人来淘金，除了骗子，有谁真的淘到金了？倒是卖牛仔裤的，可以发一笔。

曾经在一个小报上看到有个广东小城的妈妈，文化程度不高，开小店赚了点钱后，痛感她的女儿不懂理财，在教育女儿理财的过程中发现了商机，就帮助附近几个社区的小老板们，晚托接收他们的孩子，并帮助他们的孩子学会理财。就这样居然找到生财之道，自己和老公都不用去打工了，整天忙着招收学生了。

上海的妈妈们，可不必广东的小老板们，精明，挑剔，实惠，还要认品牌，算性价比，想要挣上海妈妈的钱，可不容易哦。上海滩，因为淘金的人太多了，不管金子是否淘得出，商铺和房价已经炒到天上去了。从生态环境的发展来看，上海并不是一个很适合新思想、新生活萌芽的生态环境，而是一个很狂躁，很庸俗，很市侩的商业环境。

在这样的生存环境下，做个俗人是最好的生存哲学。放眼上海，这样的俗人遍地都是。0.618爸爸已经发短信指责我丧失了湖南人的激情，而被市井的上海LG所同化了。的确，大多数上海人所梦想的、并且灌输给孩子的梦想，就是做个高级打工者，过稳定优渥的生活。这个城市，虽然也是沿海城市，但不象广东和浙江那样，骨子里跳跃着创新和奋斗的精神。

我最近就面临这样的抉择。从前公司的新加坡老总托人带话，问我是否还愿意回去上班。一年前，他曾经这样挽留我，并且承诺愿意给我半年的时间休养身体。当时拒绝他的时候，我真的很轻松，对即将到来的全职生活充满了期待。
如今，一年后，和曾经雄心勃勃的九月兔妈妈一样，我在经历过全职生活的酸甜苦辣以后，非常想结束这种心灵的漂泊。或许，回到惯性的轨道上去，更容易在事业、家庭和健康中保持平衡。
只是，我如何面对自己还没有动手去实现的梦想，如何向刚刚苏醒的自我来交待呢？.